Los presidentes de las uniones de toda la División Interamericana posan con acuerdos firmados con Hope Channel tras la ceremonia especial de compromiso de evangelización de medios, durante el Concilio de Primavera el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unido. [Fotografía: Daniel Gallardo/IAD]

12 de mayo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

Los principales administradores adventistas del séptimo día que representan a las 25 uniones de la División Interamericana se sumaron a una ceremonia especial de firma comprometiendo sus territorios para fortalecer la misión de evangelización y la difusión de medios de Hope Channel Interamérica, durante el Concilio de Primavera de la Junta Directiva el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos.

La ceremonia formalizó un memorando de colaboración y representación entre Hope Channel Interamérica y cada unión del territorio para el quinquenio 2026–2030. El acuerdo establece la manera en que cada presidente de unión actuará como representante oficial de Hope Channel dentro de su territorio, mientras trabaja con los coordinadores locales para promover la evangelización de medios, supervisar la producción de contenidos y fortalecer el uso de Hope Channel, Hope Media y las plataformas de Hope Radio.

Abel Márquez, director ejecutivo de Hope Channel Interamérica, habla durante la ceremonia especial de firma del acuerdo con Hope Channel en el Concilio de Primavera de la División Interamericana el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Abel Márquez, director ejecutivo de Hope Channel Interamérica, afirmó que la cadena ha crecido en forma significativa desde que la Junta Directiva de la División Interamericana votó hace 12 años adoptar la marca Hope Channel en todo el territorio y desde que el canal fue lanzado oficialmente hace diez años.

“Lo que comenzó como un canal de televisión se ha convertido en una red de medios digitales y tradicionales en toda Interamérica”, dijo Márquez, explicando que la organización ahora opera como una amplia red de medios que sirve a múltiples uniones y países a lo largo y a lo ancho del territorio.

Márquez explicó que la administración de la división votó establecer el año pasado una nueva junta administrativa que supervisa toda la red de medios de Hope Channel en Interamérica, que está compuesta por presidentes de las uniones en todo el territorio y presidida por el presidente de la división. Una de las primeras acciones de la junta fue renovar y formalizar los acuerdos de representación entre Hope Channel Interamérica y cada unión.

Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, se dirige a los líderes de la iglesia durante la ceremonia de firma con Hope Channel el pasado 6 de mayo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Durante la ceremonia, Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, recordó a los líderes que la Iglesia Adventista siempre ha adoptado las tecnologías de comunicación para proclamar el evangelio.

“Si alguien inventa una tecnología para comunicarse con otros, pueden estar seguros de que la Iglesia Adventista la usará para cumplir su misión”, dijo Neves.

Neves enfatizó que Hope Channel existe principalmente para llegar a personas fuera de la iglesia, más que simplemente para comunicar información interna de la iglesia. Señaló que Hope Channel ahora emite en 120 idiomas en todo el mundo a través de una red global de 90 canales, pero subrayó que aún queda mucho trabajo para alcanzar a más grupos lingüísticos.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, anima a los líderes para que cumplan la misión “por todos los medios posibles”, durante la ceremonia del acuerdo con Hope Channel Interamérica el pasado 6 de mayo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Compromiso con la misión

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, describió el acuerdo como un compromiso para seguir fortaleciendo el evangelismo mediante todas las formas de comunicación en todo el territorio.

“Interamérica somos todos nosotros”, dijo De los Santos. “Dios quiere que cumplamos la misión como nunca antes, utilizando todos los medios posibles e involucrando a cada persona que forma parte de la iglesia en Interamérica”.

Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, firma el acuerdo con Hope Channel durante la ceremonia especial del pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

“Hope Channel llega a personas fuera de la iglesia, pero también prepara a la iglesia para recibir a quienes vendrán como resultado de ese trabajo”, dijo De los Santos.

El acuerdo firmado por los presidentes de las uniones establece responsabilidades relacionadas con la representación local, la coordinación de medios, el desarrollo de producción, la supervisión de marcas, la formación y la colaboración con la dirección de Hope Channel Interamérica. El documento también afirma la colaboración entre las uniones, la División Interamericana y Hope Channel Internacional para avanzar en la divulgación mediática de evangelización en todo el territorio.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, firma el acuerdo de Hope Channel durante la ceremonia especial del pasado 6 de mayo de 2026, mientras los presidentes de las uniones observan. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Para saber más sobre los programas y recursos de Hope Channel Interamérica, ingrese a hopechannelinteramerica.org

Traducción de Marcos Paseggi

Cuando otras agencias parten después del desastre, ADRA con frecuencia se queda durante años. Esta es la razón.

13 de mayo de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | ADRA International y Adventist Review

Cuando golpea el desastre, el mundo observa. Llegan las cámaras de los noticieros y llueven las donaciones. Se moviliza la ayuda en unas cuantas horas.

Pero entonces, semanas más tarde, el mundo comienza a seguir su curso. Se alejan las cámaras; disminuyen los titulares; pero ¿qué pasa con las comunidades? Las comunidades permanecen allí, enfrentando años de reconstrucción que la mayoría de los donadores no verá nunca.

ADRA Jamaica distribuyó paquetes de alimentos después del huracán Melissa. [Imagen: Migue Roth]

Cuando el huracán Melissa azotó Jamaica el 28 de octubre de 2025, como el huracán más potente en toda la historia de la nación, la respuesta de ADRA se inició aun antes de que siquiera los vientos dejaran de abatir.
y
Dentro de un periodo de 24 a 48 horas, el equipo local de ADRA Jamaica activó su plan nacional de gestión de emergencias, una respuesta estratégica ya redactada previamente, preaprobada y de antemano presupuestada, que le permitió comenzar a ayudar a las familias inmediatamente, sin tener que esperar largos trámites de aprobación o sesiones de planificación. A solo 72 horas de que la tormenta de Categoría 5 atravesara la isla con vientos de casi 300 kilómetros por hora, el equipo de respuesta a emergencias de ADRA ya se encontraba en Kingston comenzando a coordinar las actividades de socorro.
La ayuda de emergencia incluye alimentos, agua y alojamiento para familias desplazadas, atención médica y medicinas esenciales, así como medidas de seguridad. Incluye también kits de higiene y saneamiento, operaciones de búsqueda y rescate y retirada de escombros de rutas de acceso vitales. El objetivo es mantener a las personas vivas y seguras, atender necesidades inmediatas de sobrevivencia y prevenir muertes de segundo orden por causa de enfermedad, deshidratación o exposición.

Un servicio de agua potable que ADRA proveyó en Colombia después de un desastre. [Imagen: ADRA División Interamericana]

A pocos días de la llegada del huracán Melissa, ADRA Jamaica distribuyó 1,000 paquetes de alimentos—proveyendo con ello asistencia alimentaria de emergencia a aproximadamente 4,000 personas en St. Elizabeth Parish, una de las zonas más afectadas. A pesar de los cortes de energía eléctrica y desafíos en cuanto a la comunicación, que hicieron difícil la coordinación, los equipos de ADRA trabajaron sin descanso para llegar hasta las zonas afectadas.
“Nuestra prioridad ahora mismo es asegurarnos de que las familias reciban la ayuda de importancia crítica que necesita, tan rápida y seguramente como sea posible”, dijo Rubén Ponce, un miembro del Equipo de Respuesta a Emergencias de ADRA en Jamaica.

Pero aun en esos frenéticos primeros días, de respuesta a la emergencia, ADRA estaba pensando ya en lo que vendría después.

El puente: Evaluación y primera fase de recuperación

Cuando Alejandra López llegó a Jamaica como parte del Equipo de Respuesta a Emergencias, se encontró a sí misma equilibrando dos realidades a la vez. En las mañanas, se encontraba cargando camiones con suministros de emergencia y coordinando los sitios de distribución. Durante la tarde, podía vérsele caminando a través de comunidades devastadas, escuchando a los supervivientes describir lo que habían perdido y evaluando lo que ellos necesitarían no solamente ese día, sino seis meses más adelante.

Después de un desastre, las personas con frecuencia necesitan apoyo de alimentación y alojamiento. ADRA está ahí para ayudar. [Imagen: Migue Roth]

La segunda fase puede tomar hasta seis meses después de la fase de emergencia inicial. El objetivo aquí es estabilizar la situación, prevenir mayor deteriorización y comenzar a poner los cimientos del desarrollo sostenible.

Aquí es donde la atención de los medios se desvanece. El mundo ha trasladado su atención a la siguiente crisis; pero las comunidades están apenas comenzando a darse cuenta de la magnitud de lo que han perdido y de qué recuperación va a requerirse.

“La gente está todavía en shock por el impacto del huracán Melissa”, observó Alejandra López. “Muchas familias han perdido sus casas o sus medios de subsistencia y algunas comunidades todavía son de difícil acceso. A pesar de los desafíos, lo que estamos viendo y escuchando por parte de nuestros equipos en el sitio, es al mismo tiempo descorazonador e inspirador”.

Al caminar a través de comunidades afectadas en Jamaica, los equipos de ADRA encontraron casas y edificios reducidos a escombros, techos despedazados o parchados con lonas de color azul brillante y escombros cubriendo carreteras y campos. El agua salada había matado los árboles y contaminado los campos agrícolas. Había tanques de agua aquí y allá, derribados de las casas en donde habían servido.

Sin embargo, en medio de la devastación, miembros de la comunidad nos saludaban agitando su mano con gratitud, ayudándose unos a otros a reconstruir paredes. Mostrando la quieta determinación de que era posible la recuperación. Esta resiliencia se convierte en el fundamento de todo lo que sigue.

ADRA se movilizó rápidamente para prestar asistencia a muchas personas afectadas por el huracán Melissa en Jamaica. [Imagen: Migue Roth]

Y aquí es donde la mayor parte de la gente no se da cuenta de loque ocurre en relación con la recuperación después de un desastre: El trabajo más difícil y crítico se lleva a cabo después de que termina la respuesta de emergencia.

Seis meses después de ocurrido el huracán Melissa, la mayoría de los donadores se han olvidado de Jamaica. Pero las familias todavía van a vivir bajo lonas. Habrá niños que estarán asistiendo a la escuela en edificios dañados. Los agricultores estarán luchando con suelos contaminados. Los propietarios de pequeños negocios estarán tratando de reconstruir sus medios de subsistencia con ningún capital disponible y con equipo dañado.

Aquí es donde entra el desarrollo a largo plazo y en donde el enfoque de ADRA difiere de otras muchas organizaciones humanitarias. El desarrollo a largo plazo incluye reconstrucción habitacional permanente, reconstrucción de infraestructura (escuelas, clínicas, sistemas de agua), recuperación económica y programas de subsistencia, además de rehabilitación de la agricultura y seguridad alimentaria. Incluye también fortalecimiento de los sistemas de salud, programas de educación, apoyo infantil en casos de trauma, reducción de riesgos de desastre y adaptación al clima.

Esta última fase puede tomar de seis meses a cinco años o más. El objetivo es ayudar a las comunidades a no solamente recuperar su estado previo, sino también volverse más fuertes, saludables y más resilientes de lo que eran antes del desastre.

“Respuesta humanitaria, desarrollo sostenible y consolidación de la paz, no son actividades separadas”, explicó Michael Kruger, ex presidente de ADRA International, en una reciente reflexión. “Son aspectos interconectados de la misma realidad que enfrentan las personas que pasan a través de una crisis”.

Esta interpretación moldea la forma como opera ADRA. Desde las primeras fases de ayuda de emergencia, ADRA liga las actividades de respuesta inmediata a objetivos de desarrollo a largo plazo. No hay un botón o interruptor que cambie de modo emergencia a modo desarrollo— ambas actividades se complementan y se influyen mutuamente desde el primer día.

La versión original de este artículo la publicó ADRA International.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Abner De los Santos insta a los líderes de la iglesia en toda Interamérica a que mantengan a Cristo en el centro y avancen unidos en la misión.

13 de mayo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

“Unidos, integrados en una sola voz, para cumplir la misión”.

Con ese llamado, el pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, transmitió un mensaje espiritual en el que llamó a los líderes de la iglesia en todo el territorio a unirse en torno a Cristo y a la próxima iniciativa UnaVoz27 Misión para todos de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, durante la sesión de clausura de la Reunión de Primavera de la División Interamericana en Miami, Florida, el 7 de mayo de 2026.

Después de abrir su Biblia en Juan 1:19-27, De los Santos reflexionó sobre el testimonio de Juan el Bautista y desafió a los miembros de la Junta Directiva de la División Interamericana a que abracen una identidad espiritual clara centrada enteramente en Jesucristo.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, recuerda a los líderes de la iglesia que “el mensaje es Cristo”, durante un llamado a la unidad y la misión en el lanzamiento de la iniciativa UnaVoz27 el pasado 7 de mayo de 2026, en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Refiriéndose al momento en que los líderes religiosos cuestionaron a Juan el Bautista preguntándole: “¿Quién eres?”, De los Santos explicó que la pregunta iba más allá de la identidad.

“Realmente era una cuestión de autoridad, influencia y misión”, dijo.

Identidad y misión

Enfatizó que la respuesta de Juan reveló humildad, claridad y completa alineación con Cristo.

“En un mundo de voces en competencia, Juan eligió la claridad”, dijo De los Santos. “En una cultura de autopromoción, Juan eligió la humildad”.

Según el pastor De los Santos, la base de UnaVoz27 comienza con entender quién es la iglesia —y quién no lo es—.

“Juan declaró con claridad: ‘Yo no soy el Cristo’”, dijo. “Es importante saber quiénes no somos para saber quiénes somos”.

El pastor De los Santos advirtió a los líderes que no permitan que personalidades, cargos de liderazgo o ministerios eclipsen a Cristo en la misión de la iglesia.

“Los influencers no son el centro del mensaje”, dijo. “Los líderes y administradores departamentales no son el centro del mensaje. Ni siquiera la junta de la división es el centro del mensaje. El mensaje es Jesucristo”.

Una sola voz en toda Interamérica

Explicó que la confusión y la división surgen cuando la iglesia pierde de vista su identidad en Cristo, pero que la unidad se fortalece cuando Jesús permanece en el centro.

“Cuando la identidad no está clara, las voces compiten”, dijo De los Santos. “Pero cuando la identidad está clara, las voces se integran”.

A lo largo del mensaje, conectó el pasaje bíblico con la visión detrás de UnaVoz27, el próximo énfasis de evangelización de la iglesia mundial de cara a 2027.

“Juan le dijo: ‘Yo soy la voz’”, siguió diciendo De los Santos. “Necesitamos una sola voz. Somos una sola voz”.

Describió la iniciativa como un llamado a la unidad espiritual y organizativa deliberada en todo el vasto territorio de la División Interamericana.

“En Interamérica tenemos muchos territorios, muchas uniones, muchos campos locales, muchas lenguas, muchas culturas”, dijo. “Pero tenemos una sola voz”.

De los Santos señaló que la división incluye 25 uniones, 157 campos locales y casi 25 mil iglesias, todas llamadas a actuar juntas con una misión y un mensaje.

“Hay muchos ministerios, pero una misión”, expresó.

Mantener a Cristo en el centro

Instó a los líderes a que trabajen juntos de manera deliberada y espiritual para que el mensaje de la iglesia pueda proclamarse con mayor fuerza y claridad.

“Si cada departamento habla de forma diferente, el mensaje se debilita”, advirtió De los Santos. “Pero cuando nos integramos de forma deliberada y espiritual, el mensaje gana fuerza”.

El pastor De los Santos recalcó que la unidad por sí sola no es suficiente. La iglesia, dijo, tiene que mantenerse plenamente centrada en Cristo y en su misión.

“Necesitamos un enfoque claro”, dijo. “No solo tenemos que estar anclados en la Biblia, sino que necesitamos centrarnos en la misión”.

Volviendo al testimonio de Juan Bautista, De los Santos destacó cómo Juan desvió la atención de sí mismo hacia Jesús.

“Aunque la gente se sentía atraída por él, él la redirigía”, dijo De los Santos. “Aunque tenía influencia, la entregó”.

El éxito de UnaVoz27 no se medirá en la visibilidad, la influencia o el reconocimiento, sino en cuántas personas sean llevadas a seguir a Cristo, explicó.

“Nuestro objetivo con UnaVoz27 no es la visibilidad”, afirmó. “Es la revelación”.

Un movimiento de unidad y evangelización

Enfatizó que cada sermón, iniciativa, ministerio y actividad tiene que dirigir a las personas hacia Jesús.

“Cuando Cristo es el centro, la unidad surge de forma natural”, dijo De los Santos. “Cuando él se vuelve secundario, la fragmentación es inevitable”.

Para ilustrar su punto, De los Santos comparó la iglesia con una orquesta que se prepara para actuar.

“Cada músico puede estar muy entrenado y tener un instrumento diferente”, explicó, “pero antes de tocar, todos afinan con la misma nota”.

“Si un instrumento está desafinado, toda la interpretación se ve afectada—no por falta de talento, sino por falta de integración y unidad”, añadió. “OneVoice27 es nuestro momento de afinación”.

De los Santos afirmó que la iniciativa pretende convertirse en un movimiento duradero de misión en todo el territorio.

“OneVoice27 en Interamérica es más que un evento”, dijo. “Es una invitación a seguir impactando Interamérica hasta que veamos que Jesús viene en gloria y majestad”.

Compromiso con la iniciativa

Citando a Elena G. White, cofundadora de la Iglesia Adventista, De los Santos recordó a los líderes la importancia de avanzar juntos en unidad.

“Una y otra vez el ángel me ha dicho: ‘Avanzad juntos, avanzad juntos, sed de un mismo parecer, de un mismo criterio. Cristo es el director, y vosotros sois hermanos; seguidlo’”, citó de Liderazgo cristiano, p. 29.

“Ese es el espíritu de UnaVoz27”, dijo.

Al concluir el mensaje, De los Santos invitó a los líderes a que se comprometan personalmente con la iniciativa y la misión de la iglesia.

“Quiero invitarlos a que tengan claridad sobre quiénes somos”, dijo. “Quiero invitarlos a hablar con una sola voz, y quiero invitarlos a que se aseguren de que todo señala a Cristo Jesús”.

Tras el llamado, miembros de la Junta Directiva de la División Interamericana, administradores, pastores y líderes de los departamentos se presentaron y se subieron juntos al escenario en un acto público de compromiso con la iniciativa y la misión de la iglesia en toda Interamérica. Se ofreció una oración especial por la unidad, el avivamiento espiritual y la conducción del Espíritu Santo mientras el territorio se prepara para el énfasis de evangelización que se avecina.

Los miembros de la junta también votaron a favor de la iniciativa UnaVoz27, que incluirá campañas de evangelización en toda la División Interamericana en septiembre de 2027 bajo el lema “Nuevas todas las cosas, Jesús para siempre”.

“UnaVoz27 tiene un propósito”, concluyó el pastor De los Santos. “UnaVoz27 es el inicio de un movimiento en Interamérica”.

Traducción de Marcos Paseggi

12 Mayo 2026 | Medellín, Antioquia | Cristin Serrano, Periodismo UCN.

Líderes juveniles de la Unión Colombiana del Norte combinaron planificación estratégica, evangelismo y servicio comunitario durante una semana de actividades en San Andrés.

El concilio incluyó jornadas de servicio práctico enfocadas en fortalecer el impacto social y misionero del Ministerio Juvenil en la comunidad. Créditos: Comunicaciones UCN

Del 3 al 9 de mayo, la Unión Colombiana del Norte, bajo la dirección del pastor Omar Piña, director de Ministerio Juvenil y con el apoyo de los ocho campos del territorio, realizó en San Andrés un concilio que reunió a departamentales de jóvenes con el propósito de fortalecer la visión misionera del quinquenio y consolidar estrategias de evangelismo, liderazgo y servicio comunitario.

Según explicó el Pr. Piña, la iniciativa surgió inicialmente como un espacio para proyectar los planes para el periodo 2026-2030 y fortalecer la articulación entre los campos.

“Queríamos unir lo que tiene que ver con el programa del quinquenio con nuestros departamentales y que cada actividad tuviera un propósito misionero real”, expresó.

Aunque tradicionalmente este tipo de reuniones se realizaban en Medellín, los líderes decidieron trasladar el encuentro a San Andrés con el fin de apoyar las necesidades espirituales y comunitarias de la iglesia en la isla.

Un concilio enfocado en la misión

Durante las jornadas de trabajo, cada campo presentó informes sobre el avance del Ministerio Juvenil y las estrategias implementadas para integrar evangelismo, discipulado y misión.

Líderes juveniles de la Unión Colombiana del Norte participaron del Concilio de Ministerio Juvenil realizado del 3 al 9 de mayo en San Andrés. Créditos: Comunicaciones UCN

Uno de los aspectos que más llamó la atención durante las presentaciones fue el crecimiento significativo en bautismos reportado por los diferentes campos durante los primeros meses del año.

De acuerdo con los informes compartidos en el concilio, el Ministerio Juvenil ha contribuido activamente al desarrollo de campañas evangelísticas, estudios bíblicos, semanas de oración y plantación de nuevas congregaciones.

Hasta la fecha, se reportan 606 bautismos relacionados con el trabajo del Ministerio Juvenil en el territorio de la Unión Colombiana del Norte, reflejando el compromiso evangelístico de niños, adolescentes y jóvenes en los diferentes campos.

Además, los líderes destacaron el fortalecimiento de filiales e iglesias emergentes, entre ellas una nueva congregación en Medellín y otra en el Atlántico.

Los líderes juveniles apoyaron trabajos de adecuación en el Colegio Modelo Adventista de San Andrés como parte de las actividades de servicio comunitario desarrolladas durante el encuentro. Créditos: Comunicaciones UCN

El encuentro también incluyó capacitaciones sobre liderazgo bíblico, fortalecimiento de clubes, semanas de evangelismo juvenil, plantación de iglesias y desarrollo espiritual de la juventud.

Uno de los énfasis principales fue motivar a los líderes a que cada proyecto juvenil tenga continuidad y genere impacto permanente en las comunidades.

“Estamos desafiando a nuestros jóvenes a que cada impacto tenga como objetivo dejar una nueva iglesia o una filial funcionando”, afirmó el Pr. Piña.

Entre las decisiones importantes tomadas durante el concilio se encuentra la proyección del Campamento Nacional de Conquistadores 2030 en la Asociación del Caribe Colombiano, así como el inicio de conversaciones para un posible campamento binacional de Guías Mayores en 2028 junto a la Unión del Sur.

Además, se presentaron nuevas iniciativas de capacitación como el proyecto “Dialogando con mi líder”, un espacio virtual destinado a responder inquietudes y fortalecer la conexión entre líderes juveniles y departamentales.

Impacto más allá del salón de reuniones

Uno de los aspectos más destacados del concilio fue el enfoque práctico de servicio comunitario desarrollado en diferentes sectores de San Andrés.

En lugar de limitarse únicamente a reuniones administrativas, los participantes decidieron involucrarse directamente en proyectos de impacto social y misionero.

Para Jorge García, departamental de jóvenes de la Asociación Centro Occidental, este tipo de iniciativas representan “el fortalecimiento de la razón de ser del Ministerio Juvenil en la salvación y el servicio”.

Las actividades de servicio permitieron fortalecer el trabajo en equipo y el compromiso misionero de los líderes juveniles participantes. Créditos: Comunicaciones UCN

Asimismo, destacó que estas acciones permiten que “la comunidad se beneficie recibiendo ayuda física, mental, social y espiritual”, mientras la juventud adventista fortalece su compromiso misionero al ver resultados inmediatos en la sociedad.

“Los primeros fortalecidos son los jóvenes de nuestra iglesia al ver el impacto que puede generar el servicio cristiano en las comunidades”, afirmó García.

Como parte de estas actividades, los líderes juveniles apoyaron trabajos de adecuación en el Colegio Modelo Adventista de San Andrés, colaborando en la construcción de cerramientos y mejoras para la institución.

La experiencia llamó la atención de estudiantes y docentes, quienes observaron a pastores y líderes trabajando con herramientas de construcción mientras promovían el espíritu de servicio cristiano.

“No es común ver a pastores realizando este tipo de labores. Nos sentimos agradecidos por el apoyo a nuestra institución”, expresó la rectora del plantel, Rosabell Castell.

Los líderes también visitaron las instalaciones de la Fuerza Aeroespacial Colombiana en San Andrés, donde sostuvieron un encuentro de integración y diálogo institucional.

El pastor Omar Piña, director de Ministerio Juvenil de la Unión Colombiana del Norte, participó en las actividades desarrolladas junto a líderes juveniles y representantes de la Fuerza Aeroespacial Colombiana. Créditos: Comunicaciones UCN

Durante la visita, ambas partes intercambiaron experiencias sobre liderazgo, servicio y trabajo comunitario, además de abrir posibilidades de cooperación futura en actividades juveniles y educativas.

Brigada de salud y apoyo a la comunidad raizal

Otra de las iniciativas destacadas fue la brigada de salud organizada en el sector de La Loma, donde miembros de iglesia y líderes juveniles atendieron a decenas de personas de la comunidad raizal.

La actividad incluyó estaciones relacionadas con los ocho hábitos saludables, entrega de literatura y orientación espiritual.

De acuerdo con los organizadores, alrededor de 50 personas participaron en la jornada, recibiendo atención y orientación en temas de salud física, emocional y espiritual.

Las noches también estuvieron marcadas por actividades espirituales en diferentes iglesias de la isla, donde los departamentales compartieron mensajes de esperanza, seminarios y programas juveniles.

Como resultado del trabajo espiritual desarrollado durante la semana, una joven decidió prepararse para el bautismo, evidenciando el impacto misionero de las actividades realizadas.

Una Visión con liderazgo en acción

Durante el encuentro, los líderes reafirmaron la necesidad de que el Ministerio Juvenil mantenga un equilibrio entre planificación, evangelismo y servicio práctico.

Para el Pr. Omar Piña, uno de los desafíos más importantes es que la juventud adventista refleje el mensaje cristiano mediante acciones concretas.

“La gente se cansó tanto de escuchar. La gente quiere ver. Se necesita una relación entre lo que decimos y lo que hacemos”, enfatizó.

Las actividades espirituales realizadas en las iglesias de la isla hicieron parte del programa desarrollado durante el concilio juvenil en San Andrés. Créditos: Comunicaciones UCN

Asimismo, los líderes agradecieron a la administración, las iglesias y la comunidad adventista de la Misión de las Islas por su hospitalidad, apoyo y espíritu de servicio durante la semana de actividades desarrolladas en San Andrés.

El Ministerio Juvenil de la Unión Colombiana del Norte continuará desarrollando iniciativas enfocadas en evangelismo, capacitación de líderes, plantación de iglesias y servicio comunitario en los diferentes campos del territorio, buscando que cada proyecto juvenil se convierta en una oportunidad para compartir esperanza y fortalecer la misión de la iglesia.

Atrapados en una zona de guerra, sin un rescate inmediato, una familia eligió confiar en la guía divina.

12 de mayo de 2026 | MENAUM News

Los disparos rasgaban el aire en agudos y penetrantes estallidos, mientras la familia Pérez se adentraba en el corredor, alejándose de la sala y del peligro de alguna bala perdida.

“¿Cuándo llegará el equipo de rescate?”, se preguntaba Samir, repasando con urgencia los mensajes recibidos, con la esperanza de encontrar aquel que les anunciara que los esfuerzos de rescate ya estaban en camino.

Pero ese mensaje nunca llegó.

Por el contrario, el mensaje que recibieron anunciaba lo opuesto: el fuego cruzado en esa zona era demasiado intenso como para que el equipo de rescate pudiera llegar a ellos. No vendrían en su ayuda.

“¿Qué hacer ahora?” La no expresada interrogante pesaba duramente sobre ellos.

Desde el comienzo de la guerra, Samir había animado a su familia a enfocar su atención en las promesas de liberación por parte de Dios; pero no se podía descartar la posibilidad de quedarse atrapados; de que este pudiera ser el fin.

Con este reconocimiento de la situación se hizo patente también su entendimiento, todavía más importante, de que experimentaban paz. Sabían sin lugar a dudas que se encontraban en ese lugar y en ese momento por la voluntad de Dios. Dios los había llamado a estar ahí y ellos habían aceptado. En cada paso ellos habían elegido seguir el camino trazado por Dios.

Confianza en el llamado de Dios

Ocho años antes, Eva y Samir habían llegado a otro lugar en MENA (Oriente Medio-Norte de África), con un sólido sentido de su llamado a dar a conocer el evangelio con aquellos que tenían muy poca oportunidad de escucharlo sin la presencia de una persona real de carne y hueso —de un amigo.

“Estábamos llenos de entusiasmo”, recuerda Eva. “Llegamos con ideas, con la disposición a intentar nuevas cosas y con un gran deseo de mezclarnos con nuestros prójimos. Pero, aun cuando hicimos algunos amigos y tuvimos valiosas interacciones, había obstáculos que no pudimos sobrepasar”.

El sistema propio del país limitaba la interacción significativa con la población local, así que el ministerio de los Torres enfocó primordialmente su atención en los extranjeros que trabajaban en el país.

Con cada día que pasaba, Eva y Samir sentían más el hambre de compartir el amor de Dios con aquellas personas que aún no lo conocían; así que cuando un dirigente les presentó la idea de trasladarse a otro lugar en donde tuvieran más libertad de interactuar con naturales de ese país, acogieron la oportunidad. Después de una visita piloto, evaluación de la información y búsqueda de la aprobación divina a través de ayuno y oración, aceptaron la oferta con todo su corazón.

“¡Sí! ¡Iremos!”, contestaron decididamente.

Ahora, a pesar del estrés de estar atrapados en una zona de combate, sin una aparente salida, no se arrepentían de su decisión. Estaban seguros de su llamado y, al reflexionar en la forma como Dios los había guiado en el pasado, sabían que podían confiar en él aun ahora.

Con nada más que colchones en el suelo del corredor de su apartamento, Lola, su pequeña hija “subía” literalmente por las paredes del pasillo, cubriendo el espacio al apoyar los pies cada uno de ellos en el lado opuesto del pasillo. Leía también libros; pero la mayor actividad fue la de mantener un registro de cómo Dios estaba con ellos.

Al escribir Lola las formas como Dios había bendecido a su familia, se sintieron animados y llenos de esperanza. Era muy claro el cuidado de Dios hacia ellos. Se habían mudado de sitio dos veces para poder estar cerca de la escuela de su hija. Cuando la escuela se mudó nuevamente de lugar, ellos eligieron quedarse, sin entender totalmente la razón por la que Dios los había guiado ahí. Habían buscado formas de servir; pero ahora se daban cuenta de que Dios había dirigido sus pasos para salvar su vida. Los lugares en donde habían vivido antes del lugar actual de la escuela se encontraban todos devastados por la guerra.

Otro regalo de Dios que reconocieron fue simplemente el hecho de estar juntos. Samir tenía programado asistir a una reunión en la iglesia; pero el taxi había llegado tarde y, mirando en retrospectiva, comprendieron que eso les había evitado quedar separados cuando estalló la guerra. Otro motivo de consuelo para la familia fue la presencia de Silvia, hermana de Eva, quien se encontraba con ellos en ese tiempo.

Además, unos cuantos días antes de la crisis, la familia Torres habían salido de compras y se habían provisto de lo esencial, ajenos a lo que estaba por suceder. Cuando otros carecían de energía eléctrica, agua o alimentos, ellos tenían lo que necesitaban.

Eva está segura de que el enfocar la atención en las bondades de Dios y no en la guerra en sí, protegió a Lola de recuerdos negativos de esos días. Les ayudó también a alejar sentimientos de ansiedad al procurar una vía de escape.

Decisiones de vida o muerte

Samir seguía cuidadosamente las noticias y se dio cuenta de que el gobierno español estaba enviando cuatro aviones militares Hércules para evacuar a sus ciudadanos. “Tal vez podemos ir con ellos”, dijo lleno de esperanza. Inmediatamente trataron de comunicarse con sus respectivas embajadas y Eva recibió la noticia de que su embajada trataría de hacer la conexión en su nombre.

Mientras esperaban la confirmación, surgió otra posibilidad de escape. El director de ADRA llamó para decir que la familia Torres podía unirse a un convoy de ayuda humanitaria; pero que ellos necesitaban llegar por sí solos al punto de reunión.

Samir y Eva pesaron ambas opciones. El recorrido a través de la ciudad los llevaría a por las zonas de combate activo; pero, el permanecer en el apartamento, esperando por un plan que posiblemente no se materializaría nunca, implicaba sus propios riesgos.

“Si tan solo pudiéramos tener algo definitivo de parte del consulado español”, dijo Samir.

La familia se arrodilló en oración, derramando ante Dios sus temores y pidiendo su sabiduría. Al levantarse de sus rodillas, cada uno, en turno, compartieron la misma convicción: Tenían la certeza de que la evacuación española se llevaría a cabo y que ese era el camino que debían tomar.

Cuando el director de ADRA llamó nuevamente para comunicarles la hora y el lugar de la partida, Samir le hizo saber su decisión.

“¿Está seguro?”, le dijo. Y lo instó a reconsiderar su decisión. “¿Sabe usted lo que les está ocurriendo a los extranjeros?”. La milicia los tiene en la mira, está irrumpiendo en sus casas en busca de efectivo. Hay secuestros. Usted es responsable por su esposa, por la hermana de ella, por su hija…”.

Samir no vaciló. “Creemos que esta es la mejor opción”, dijo.

Dispuestos a morir

Pero, la mañana siguiente, la incertidumbre se hizo presente al despertar a la realidad de cuán solos se encontraban. A nueve días de iniciada la guerra, solamente dos familias permanecían en el edificio de su apartamento. La anterior comunicación con la embajada española había sido tranquilizadora —habían prometido mantenerlos al tanto—, pero ahora todo se había vuelto silencio.

Los empleados de ADRA ya se habían ido y ellos todavía no recibían ninguna noticia. ¿Habrían tomado la decisión correcta? ¿Los iba a guiar Dios a un sitio seguro, o era esta una de esas no deseadas respuestas a la oración —una que implicaba que no habría rescate temporal?

Los dirigentes de la Unión Misión Oriente Medio-Norte de África (MENAUM) se mantuvieron en contacto, dando seguimiento a su situación. “¿Cómo se sienten?”, preguntó a través de mensaje de texto el entonces presidente, Rick McEdward.

“Tenemos un plan”, respondió Sami; “y le hemos entregado nuestra vida a Jesús, confiando en que él estará con nosotros —aun si tenemos que morir”.

Habían ya resuelto la cuestión de fondo. Ya fuera que el rescate viniera o no, ellos iban a confiar en Dios y a seguir adelante con lo que sabían. El resultado fue una claridad de mente que les otorgó la habilidad de discernir lo que estaba ocurriendo a su alrededor—y de actuar.

Una salida

A las 7:00 a.m. Samir se comunicó nuevamente con la embajada de España y preguntó: “¿Se acuerdan de nosotros? ¿Somos todavía nosotros parte de su plan?”.

Para su tranquilidad la persona contacto en la embajada le respondió inmediatamente. “No se preocupen”, decía el mensaje. “Ustedes están en la lista. De hecho, hoy es el día. Necesitan estar en la casa del embajador no más tarde que a mediodía”.

Tomando sus mochilas, la familia Torres salió, dejando atrás todo en su apartamento. Y nuevamente reconocieron la provisión de Dios —la residencia del embajador se encontraba solamente a dos cuadras de su apartamento. Llegaron sin ningún problema al punto de reunión y se unieron a más de otras 30 personas en el sótano, esperando en ese lugar por horas mientras el sonido de los disparos resonaba a través del edificio por encima de ellos.

Entonces, aproximadamente a las 3:00 p.m. escucharon el llamado: “Ya es hora”.

El grupo fue llevado fuera apresuradamente y dirigido hacia un grupo de vehículos no blindados. No se ofrecieron detalles, pero ellos siguieron sin vacilar las instrucciones.

Justamente cuando el convoy comenzó a moverse, llegaron las noticias de que otro convoy de embajada había quedado envuelto en un tiroteo y alguien había sido balaceado. Se ordenó que todo mundo regresara al sótano. Durante tres largas horas esperaron, tratando de ignorar el estruendo de las balas a su alrededor.

Cerca de la puesta de sol se dio la luz verde para abordar de nuevo. La familia Torres quedó acomodada en un vehículo junto a un anciano y otra familia, situando a Lola en el piso en donde quedaría protegida del fuego cruzado.

Tanto la emoción como el miedo se apoderaron de ellos al partir el convoy a lo que serían 2.5 horas de jornada. Samir se mantuvo en contacto con los líderes de MENAUM, informando lo que podía percibir a través de la ventanilla —columnas de humo alzándose en el ocaso cada vez más denso. La carretera misma estaba inquietamente silenciosa al avanzar por ella, escoltada por la misma milicia que estaba causando estragos en la ciudad.

El convoy llegó eventualmente a un puente y la escolta se quedó rezagada. Se apagaron las luces del vehículo al cruzar lentamente, dejando atrás la milicia. Una vez en el lado opuesto, apareció una escolta armada que los guio a través de incontables puestos de control hasta que llegaron a una base aérea, en donde, para su tranquilidad, vieron los aviones Hércules que los esperaban para evacuarlos.

Uniéndose a centenares de otras personas en un hangar enorme, la familia se dirigió al compartimento de carga y encontró un lugar en el piso en donde se podían sentar. Muy pronto el avión comenzó a rodar sobre la pista. Finalmente, las ruedas se despegaron del suelo y el avión se elevó por el cielo nocturno —y entonces supieron que estaban a salvo.

Dios condujo a la familia Torres a través de cada momento de crisis —desde la incertidumbre en el corredor, hasta el cielo nocturno por encima de la zona de guerra. Al rendirse a Dios encontraron la paz —no al saber cuál sería el resultado, sino al saber que Dios estaba con ellos y que él es quien está al control.

La versión original la publicó la Unión Misión Oriente Medio-Norte de África.

Traducción – Gloria A. Castrejón