El siguiente mensaje está dirigido a la Iglesia Adventista del Séptimo Día en Interamérica por Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana. — Redacción de Noticias de la DIA

15 de mayo  de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Por Abner De los Santos, presidente de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en la División Interamericana

Hola, querida familia de Interamérica, les invito a abrir su Biblia junto conmigo.

Hoy en Isaías, capítulo 6, versículo 8. Dice así:
“Después oí la voz del Señor, que decía: ¿A quién enviaré, y quién irá por nosotros? Entonces respondí yo: Heme aquí, envíame a mí.”

En nuestro video anterior hablamos de la gracia que Dios provee. Hoy reflexionamos en la respuesta que nace de esa gracia: el llamado. Porque cuando Dios perdona, nos limpia y transforma, y además nos invita a participar en su misión.

El contexto de este pasaje se da en un momento de inestabilidad, después de la muerte del rey Uzías. En medio de ese escenario, Isaías fue al templo y allí recibió una visión que cambió su vida: vio al Señor sentado en un trono alto y sublime. En otras palabras, comprendió que aunque cambien las circunstancias, Dios sigue reinando.

Y después de experimentar la gracia de Dios, Isaías escuchó su voz diciendo: “¿A quién enviaré, y quién irá por nosotros?” Entonces respondió con disposición y fe: “Heme aquí, envíame a mí.”

Esta es una lección vital para cada uno de nosotros, como miembros y líderes de la iglesia. Vivir la misión no se limita a una estrategia; es una forma de responder al llamado de Dios con un corazón rendido y dispuesto a servir.

Oro para que al contemplar a Cristo hoy, y al recordar la gracia que ya hemos recibido, nuestra respuesta también sea clara: Aquí estoy, Señor, envíame a mí.

Los presidentes de las uniones de toda la División Interamericana posan con acuerdos firmados con Hope Channel tras la ceremonia especial de compromiso de evangelización de medios, durante el Concilio de Primavera el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unido. [Fotografía: Daniel Gallardo/IAD]

12 de mayo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

Los principales administradores adventistas del séptimo día que representan a las 25 uniones de la División Interamericana se sumaron a una ceremonia especial de firma comprometiendo sus territorios para fortalecer la misión de evangelización y la difusión de medios de Hope Channel Interamérica, durante el Concilio de Primavera de la Junta Directiva el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos.

La ceremonia formalizó un memorando de colaboración y representación entre Hope Channel Interamérica y cada unión del territorio para el quinquenio 2026–2030. El acuerdo establece la manera en que cada presidente de unión actuará como representante oficial de Hope Channel dentro de su territorio, mientras trabaja con los coordinadores locales para promover la evangelización de medios, supervisar la producción de contenidos y fortalecer el uso de Hope Channel, Hope Media y las plataformas de Hope Radio.

Abel Márquez, director ejecutivo de Hope Channel Interamérica, habla durante la ceremonia especial de firma del acuerdo con Hope Channel en el Concilio de Primavera de la División Interamericana el pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Abel Márquez, director ejecutivo de Hope Channel Interamérica, afirmó que la cadena ha crecido en forma significativa desde que la Junta Directiva de la División Interamericana votó hace 12 años adoptar la marca Hope Channel en todo el territorio y desde que el canal fue lanzado oficialmente hace diez años.

“Lo que comenzó como un canal de televisión se ha convertido en una red de medios digitales y tradicionales en toda Interamérica”, dijo Márquez, explicando que la organización ahora opera como una amplia red de medios que sirve a múltiples uniones y países a lo largo y a lo ancho del territorio.

Márquez explicó que la administración de la división votó establecer el año pasado una nueva junta administrativa que supervisa toda la red de medios de Hope Channel en Interamérica, que está compuesta por presidentes de las uniones en todo el territorio y presidida por el presidente de la división. Una de las primeras acciones de la junta fue renovar y formalizar los acuerdos de representación entre Hope Channel Interamérica y cada unión.

Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, se dirige a los líderes de la iglesia durante la ceremonia de firma con Hope Channel el pasado 6 de mayo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Durante la ceremonia, Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, recordó a los líderes que la Iglesia Adventista siempre ha adoptado las tecnologías de comunicación para proclamar el evangelio.

“Si alguien inventa una tecnología para comunicarse con otros, pueden estar seguros de que la Iglesia Adventista la usará para cumplir su misión”, dijo Neves.

Neves enfatizó que Hope Channel existe principalmente para llegar a personas fuera de la iglesia, más que simplemente para comunicar información interna de la iglesia. Señaló que Hope Channel ahora emite en 120 idiomas en todo el mundo a través de una red global de 90 canales, pero subrayó que aún queda mucho trabajo para alcanzar a más grupos lingüísticos.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, anima a los líderes para que cumplan la misión “por todos los medios posibles”, durante la ceremonia del acuerdo con Hope Channel Interamérica el pasado 6 de mayo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Compromiso con la misión

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, describió el acuerdo como un compromiso para seguir fortaleciendo el evangelismo mediante todas las formas de comunicación en todo el territorio.

“Interamérica somos todos nosotros”, dijo De los Santos. “Dios quiere que cumplamos la misión como nunca antes, utilizando todos los medios posibles e involucrando a cada persona que forma parte de la iglesia en Interamérica”.

Sam Neves, vicepresidente de Promoción y Comunicación de Hope Channel Internacional, firma el acuerdo con Hope Channel durante la ceremonia especial del pasado 6 de mayo de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

“Hope Channel llega a personas fuera de la iglesia, pero también prepara a la iglesia para recibir a quienes vendrán como resultado de ese trabajo”, dijo De los Santos.

El acuerdo firmado por los presidentes de las uniones establece responsabilidades relacionadas con la representación local, la coordinación de medios, el desarrollo de producción, la supervisión de marcas, la formación y la colaboración con la dirección de Hope Channel Interamérica. El documento también afirma la colaboración entre las uniones, la División Interamericana y Hope Channel Internacional para avanzar en la divulgación mediática de evangelización en todo el territorio.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, firma el acuerdo de Hope Channel durante la ceremonia especial del pasado 6 de mayo de 2026, mientras los presidentes de las uniones observan. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Para saber más sobre los programas y recursos de Hope Channel Interamérica, ingrese a hopechannelinteramerica.org

Traducción de Marcos Paseggi

Cuando otras agencias parten después del desastre, ADRA con frecuencia se queda durante años. Esta es la razón.

13 de mayo de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | ADRA International y Adventist Review

Cuando golpea el desastre, el mundo observa. Llegan las cámaras de los noticieros y llueven las donaciones. Se moviliza la ayuda en unas cuantas horas.

Pero entonces, semanas más tarde, el mundo comienza a seguir su curso. Se alejan las cámaras; disminuyen los titulares; pero ¿qué pasa con las comunidades? Las comunidades permanecen allí, enfrentando años de reconstrucción que la mayoría de los donadores no verá nunca.

ADRA Jamaica distribuyó paquetes de alimentos después del huracán Melissa. [Imagen: Migue Roth]

Cuando el huracán Melissa azotó Jamaica el 28 de octubre de 2025, como el huracán más potente en toda la historia de la nación, la respuesta de ADRA se inició aun antes de que siquiera los vientos dejaran de abatir.
y
Dentro de un periodo de 24 a 48 horas, el equipo local de ADRA Jamaica activó su plan nacional de gestión de emergencias, una respuesta estratégica ya redactada previamente, preaprobada y de antemano presupuestada, que le permitió comenzar a ayudar a las familias inmediatamente, sin tener que esperar largos trámites de aprobación o sesiones de planificación. A solo 72 horas de que la tormenta de Categoría 5 atravesara la isla con vientos de casi 300 kilómetros por hora, el equipo de respuesta a emergencias de ADRA ya se encontraba en Kingston comenzando a coordinar las actividades de socorro.
La ayuda de emergencia incluye alimentos, agua y alojamiento para familias desplazadas, atención médica y medicinas esenciales, así como medidas de seguridad. Incluye también kits de higiene y saneamiento, operaciones de búsqueda y rescate y retirada de escombros de rutas de acceso vitales. El objetivo es mantener a las personas vivas y seguras, atender necesidades inmediatas de sobrevivencia y prevenir muertes de segundo orden por causa de enfermedad, deshidratación o exposición.

Un servicio de agua potable que ADRA proveyó en Colombia después de un desastre. [Imagen: ADRA División Interamericana]

A pocos días de la llegada del huracán Melissa, ADRA Jamaica distribuyó 1,000 paquetes de alimentos—proveyendo con ello asistencia alimentaria de emergencia a aproximadamente 4,000 personas en St. Elizabeth Parish, una de las zonas más afectadas. A pesar de los cortes de energía eléctrica y desafíos en cuanto a la comunicación, que hicieron difícil la coordinación, los equipos de ADRA trabajaron sin descanso para llegar hasta las zonas afectadas.
“Nuestra prioridad ahora mismo es asegurarnos de que las familias reciban la ayuda de importancia crítica que necesita, tan rápida y seguramente como sea posible”, dijo Rubén Ponce, un miembro del Equipo de Respuesta a Emergencias de ADRA en Jamaica.

Pero aun en esos frenéticos primeros días, de respuesta a la emergencia, ADRA estaba pensando ya en lo que vendría después.

El puente: Evaluación y primera fase de recuperación

Cuando Alejandra López llegó a Jamaica como parte del Equipo de Respuesta a Emergencias, se encontró a sí misma equilibrando dos realidades a la vez. En las mañanas, se encontraba cargando camiones con suministros de emergencia y coordinando los sitios de distribución. Durante la tarde, podía vérsele caminando a través de comunidades devastadas, escuchando a los supervivientes describir lo que habían perdido y evaluando lo que ellos necesitarían no solamente ese día, sino seis meses más adelante.

Después de un desastre, las personas con frecuencia necesitan apoyo de alimentación y alojamiento. ADRA está ahí para ayudar. [Imagen: Migue Roth]

La segunda fase puede tomar hasta seis meses después de la fase de emergencia inicial. El objetivo aquí es estabilizar la situación, prevenir mayor deteriorización y comenzar a poner los cimientos del desarrollo sostenible.

Aquí es donde la atención de los medios se desvanece. El mundo ha trasladado su atención a la siguiente crisis; pero las comunidades están apenas comenzando a darse cuenta de la magnitud de lo que han perdido y de qué recuperación va a requerirse.

“La gente está todavía en shock por el impacto del huracán Melissa”, observó Alejandra López. “Muchas familias han perdido sus casas o sus medios de subsistencia y algunas comunidades todavía son de difícil acceso. A pesar de los desafíos, lo que estamos viendo y escuchando por parte de nuestros equipos en el sitio, es al mismo tiempo descorazonador e inspirador”.

Al caminar a través de comunidades afectadas en Jamaica, los equipos de ADRA encontraron casas y edificios reducidos a escombros, techos despedazados o parchados con lonas de color azul brillante y escombros cubriendo carreteras y campos. El agua salada había matado los árboles y contaminado los campos agrícolas. Había tanques de agua aquí y allá, derribados de las casas en donde habían servido.

Sin embargo, en medio de la devastación, miembros de la comunidad nos saludaban agitando su mano con gratitud, ayudándose unos a otros a reconstruir paredes. Mostrando la quieta determinación de que era posible la recuperación. Esta resiliencia se convierte en el fundamento de todo lo que sigue.

ADRA se movilizó rápidamente para prestar asistencia a muchas personas afectadas por el huracán Melissa en Jamaica. [Imagen: Migue Roth]

Y aquí es donde la mayor parte de la gente no se da cuenta de loque ocurre en relación con la recuperación después de un desastre: El trabajo más difícil y crítico se lleva a cabo después de que termina la respuesta de emergencia.

Seis meses después de ocurrido el huracán Melissa, la mayoría de los donadores se han olvidado de Jamaica. Pero las familias todavía van a vivir bajo lonas. Habrá niños que estarán asistiendo a la escuela en edificios dañados. Los agricultores estarán luchando con suelos contaminados. Los propietarios de pequeños negocios estarán tratando de reconstruir sus medios de subsistencia con ningún capital disponible y con equipo dañado.

Aquí es donde entra el desarrollo a largo plazo y en donde el enfoque de ADRA difiere de otras muchas organizaciones humanitarias. El desarrollo a largo plazo incluye reconstrucción habitacional permanente, reconstrucción de infraestructura (escuelas, clínicas, sistemas de agua), recuperación económica y programas de subsistencia, además de rehabilitación de la agricultura y seguridad alimentaria. Incluye también fortalecimiento de los sistemas de salud, programas de educación, apoyo infantil en casos de trauma, reducción de riesgos de desastre y adaptación al clima.

Esta última fase puede tomar de seis meses a cinco años o más. El objetivo es ayudar a las comunidades a no solamente recuperar su estado previo, sino también volverse más fuertes, saludables y más resilientes de lo que eran antes del desastre.

“Respuesta humanitaria, desarrollo sostenible y consolidación de la paz, no son actividades separadas”, explicó Michael Kruger, ex presidente de ADRA International, en una reciente reflexión. “Son aspectos interconectados de la misma realidad que enfrentan las personas que pasan a través de una crisis”.

Esta interpretación moldea la forma como opera ADRA. Desde las primeras fases de ayuda de emergencia, ADRA liga las actividades de respuesta inmediata a objetivos de desarrollo a largo plazo. No hay un botón o interruptor que cambie de modo emergencia a modo desarrollo— ambas actividades se complementan y se influyen mutuamente desde el primer día.

La versión original de este artículo la publicó ADRA International.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Abner De los Santos insta a los líderes de la iglesia en toda Interamérica a que mantengan a Cristo en el centro y avancen unidos en la misión.

13 de mayo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

“Unidos, integrados en una sola voz, para cumplir la misión”.

Con ese llamado, el pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, transmitió un mensaje espiritual en el que llamó a los líderes de la iglesia en todo el territorio a unirse en torno a Cristo y a la próxima iniciativa UnaVoz27 Misión para todos de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, durante la sesión de clausura de la Reunión de Primavera de la División Interamericana en Miami, Florida, el 7 de mayo de 2026.

Después de abrir su Biblia en Juan 1:19-27, De los Santos reflexionó sobre el testimonio de Juan el Bautista y desafió a los miembros de la Junta Directiva de la División Interamericana a que abracen una identidad espiritual clara centrada enteramente en Jesucristo.

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, recuerda a los líderes de la iglesia que “el mensaje es Cristo”, durante un llamado a la unidad y la misión en el lanzamiento de la iniciativa UnaVoz27 el pasado 7 de mayo de 2026, en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA]

Refiriéndose al momento en que los líderes religiosos cuestionaron a Juan el Bautista preguntándole: “¿Quién eres?”, De los Santos explicó que la pregunta iba más allá de la identidad.

“Realmente era una cuestión de autoridad, influencia y misión”, dijo.

Identidad y misión

Enfatizó que la respuesta de Juan reveló humildad, claridad y completa alineación con Cristo.

“En un mundo de voces en competencia, Juan eligió la claridad”, dijo De los Santos. “En una cultura de autopromoción, Juan eligió la humildad”.

Según el pastor De los Santos, la base de UnaVoz27 comienza con entender quién es la iglesia —y quién no lo es—.

“Juan declaró con claridad: ‘Yo no soy el Cristo’”, dijo. “Es importante saber quiénes no somos para saber quiénes somos”.

El pastor De los Santos advirtió a los líderes que no permitan que personalidades, cargos de liderazgo o ministerios eclipsen a Cristo en la misión de la iglesia.

“Los influencers no son el centro del mensaje”, dijo. “Los líderes y administradores departamentales no son el centro del mensaje. Ni siquiera la junta de la división es el centro del mensaje. El mensaje es Jesucristo”.

Una sola voz en toda Interamérica

Explicó que la confusión y la división surgen cuando la iglesia pierde de vista su identidad en Cristo, pero que la unidad se fortalece cuando Jesús permanece en el centro.

“Cuando la identidad no está clara, las voces compiten”, dijo De los Santos. “Pero cuando la identidad está clara, las voces se integran”.

A lo largo del mensaje, conectó el pasaje bíblico con la visión detrás de UnaVoz27, el próximo énfasis de evangelización de la iglesia mundial de cara a 2027.

“Juan le dijo: ‘Yo soy la voz’”, siguió diciendo De los Santos. “Necesitamos una sola voz. Somos una sola voz”.

Describió la iniciativa como un llamado a la unidad espiritual y organizativa deliberada en todo el vasto territorio de la División Interamericana.

“En Interamérica tenemos muchos territorios, muchas uniones, muchos campos locales, muchas lenguas, muchas culturas”, dijo. “Pero tenemos una sola voz”.

De los Santos señaló que la división incluye 25 uniones, 157 campos locales y casi 25 mil iglesias, todas llamadas a actuar juntas con una misión y un mensaje.

“Hay muchos ministerios, pero una misión”, expresó.

Mantener a Cristo en el centro

Instó a los líderes a que trabajen juntos de manera deliberada y espiritual para que el mensaje de la iglesia pueda proclamarse con mayor fuerza y claridad.

“Si cada departamento habla de forma diferente, el mensaje se debilita”, advirtió De los Santos. “Pero cuando nos integramos de forma deliberada y espiritual, el mensaje gana fuerza”.

El pastor De los Santos recalcó que la unidad por sí sola no es suficiente. La iglesia, dijo, tiene que mantenerse plenamente centrada en Cristo y en su misión.

“Necesitamos un enfoque claro”, dijo. “No solo tenemos que estar anclados en la Biblia, sino que necesitamos centrarnos en la misión”.

Volviendo al testimonio de Juan Bautista, De los Santos destacó cómo Juan desvió la atención de sí mismo hacia Jesús.

“Aunque la gente se sentía atraída por él, él la redirigía”, dijo De los Santos. “Aunque tenía influencia, la entregó”.

El éxito de UnaVoz27 no se medirá en la visibilidad, la influencia o el reconocimiento, sino en cuántas personas sean llevadas a seguir a Cristo, explicó.

“Nuestro objetivo con UnaVoz27 no es la visibilidad”, afirmó. “Es la revelación”.

Un movimiento de unidad y evangelización

Enfatizó que cada sermón, iniciativa, ministerio y actividad tiene que dirigir a las personas hacia Jesús.

“Cuando Cristo es el centro, la unidad surge de forma natural”, dijo De los Santos. “Cuando él se vuelve secundario, la fragmentación es inevitable”.

Para ilustrar su punto, De los Santos comparó la iglesia con una orquesta que se prepara para actuar.

“Cada músico puede estar muy entrenado y tener un instrumento diferente”, explicó, “pero antes de tocar, todos afinan con la misma nota”.

“Si un instrumento está desafinado, toda la interpretación se ve afectada—no por falta de talento, sino por falta de integración y unidad”, añadió. “OneVoice27 es nuestro momento de afinación”.

De los Santos afirmó que la iniciativa pretende convertirse en un movimiento duradero de misión en todo el territorio.

“OneVoice27 en Interamérica es más que un evento”, dijo. “Es una invitación a seguir impactando Interamérica hasta que veamos que Jesús viene en gloria y majestad”.

Compromiso con la iniciativa

Citando a Elena G. White, cofundadora de la Iglesia Adventista, De los Santos recordó a los líderes la importancia de avanzar juntos en unidad.

“Una y otra vez el ángel me ha dicho: ‘Avanzad juntos, avanzad juntos, sed de un mismo parecer, de un mismo criterio. Cristo es el director, y vosotros sois hermanos; seguidlo’”, citó de Liderazgo cristiano, p. 29.

“Ese es el espíritu de UnaVoz27”, dijo.

Al concluir el mensaje, De los Santos invitó a los líderes a que se comprometan personalmente con la iniciativa y la misión de la iglesia.

“Quiero invitarlos a que tengan claridad sobre quiénes somos”, dijo. “Quiero invitarlos a hablar con una sola voz, y quiero invitarlos a que se aseguren de que todo señala a Cristo Jesús”.

Tras el llamado, miembros de la Junta Directiva de la División Interamericana, administradores, pastores y líderes de los departamentos se presentaron y se subieron juntos al escenario en un acto público de compromiso con la iniciativa y la misión de la iglesia en toda Interamérica. Se ofreció una oración especial por la unidad, el avivamiento espiritual y la conducción del Espíritu Santo mientras el territorio se prepara para el énfasis de evangelización que se avecina.

Los miembros de la junta también votaron a favor de la iniciativa UnaVoz27, que incluirá campañas de evangelización en toda la División Interamericana en septiembre de 2027 bajo el lema “Nuevas todas las cosas, Jesús para siempre”.

“UnaVoz27 tiene un propósito”, concluyó el pastor De los Santos. “UnaVoz27 es el inicio de un movimiento en Interamérica”.

Traducción de Marcos Paseggi