Nuevo dispositivo transcatéter ofrece otra opción a pacientes previamente considerados como de alto riesgo para cirugía.

Loma Linda University Health (LLUH) ha establecido un importante hito en relación con atención cardiológica avanzada al convertirse en el primer hospital no clínico experimental en la Costa Occidental que lleva a cabo un reemplazo mínimamente invasivo de válvula mitral el 24 de febrero de 2026, utilizando el sistema transcatéter para válvula mitral recientemente aprobado por la FDA, de Edwards Lifesciences.

Durante décadas, los pacientes que requerían una sustitución de válvula mitral tenían solamente una opción: cirugía a corazón abierto. Para muchos pacientes de edad avanzada o médicamente frágiles, esa cirugía implicaba mucho riesgo. Si el paciente no era lo suficientemente fuerte para soportarla, simplemente no había otra alternativa y su condición con frecuencia continuaba empeorando.

Existe ahora otro camino.

Joy Campbell (al centro) se convirtió en la primera paciente en la Costa Occidental en recibir la sustitución mínimamente invasiva de válvula mitral en LLUH, en un sitio no clínicamente experimental, de manos de los cardiólogos intervencionistas estructurales Dr. Amr Mohsen (izquierda) y Dr. Jason Hoff (derecha).
[imagen: Loma Linda University Health]

Hasta fines de 2025, el reemplazo de la válvula mitral requería la apertura del pecho, parar el corazón y colocar al paciente en una máquina cardiopulmonar. Aunque lo anterior significaba un salvavidas para algunos, involucraba un significativo tiempo de recuperación y de estrés físico.

“Los pacientes que no eran candidatos para una cirugía, carecían esencialmente de una solución”, explica Amr Mohsen, MD, un cardiólogo intervencionista estructural de LLUH. “Ellos vendrían tal vez repetidas veces al hospital con síntomas de insuficiencia cardiaca. Nosotros podíamos manejar la situación temporariamente con medicinas, pero permanecía el problema subyacente en la válvula”.

La válvula mitral regula el fluido sanguíneo entre las cámaras de la izquierda del corazón. Cuando falla, ya sea por tener una fuga grave, o por no poder funcionar ya en forma apropiada, los pacientes pueden experimentar fatiga extrema, dificultad para respirar, acumulación de fluido y frecuentes hospitalizaciones.

Con el nuevo dispositivo, los médicos pueden sustituir la válvula mitral a través de una vena en la pierna, evitando enteramente la cirugía a corazón abierto. La intervención dura típicamente unos noventa minutos o menos. Los pacientes despiertan pronto después de ello, pueden caminar el mismo día y con frecuencia pueden irse a su casa dentro de 24 a 48 horas.

“Es como la diferencia entre el día y la noche en comparación con la cirugía”, dice el Dr. Mohsen. “Hay un tiempo mínimo de recuperación. Les decimos a los pacientes: ‘vete a tu casa y regresa a tu vida’”.

Joy Campbell, de 76 años, sabe de primera mano lo que se siente cuando se acaban las opciones. Durante varios meses previos fue hospitalizada múltiples veces con síntomas de insuficiencia cardiaca cada vez peores, causados por insuficiencia de su válvula mitral. Llegó a estar tan débil que casi no podía subir las escaleras.

“No podía ni siquiera caminar”, dice la paciente Campbell. “Me gusta estar fuera atendiendo mis plantas. No tenía la energía necesaria. Me sentía más vieja que mis 76 años”.

Debido a su salud general y fragilidad, no se consideraba segura una cirugía a corazón abierto. Antes de que estuviera disponible esta tecnología, ella habría continuado el ciclo de entradas y salidas múltiples del hospital.

En vez de ello, se convirtió en la primera paciente en la Costa Occidental en recibir la nueva sustitución mínimamente invasiva de válvula mitral en LLUH en un sitio no clínico experimental, después de la reciente autorización del procedimiento por la FDA.

La mañana siguiente a la intervención, ya estaba caminando, tomando su cena y preparándose para irse a casa.

“Es mi nueva oportunidad de vida”, dice la paciente Campbell. “Si mi jornada puede ayudar a alguien más, estoy lista. Estoy tan agradecida”.

A diferencia de otras válvulas del corazón, la válvula mitral no es perfectamente redonda —tiene una forma más compleja. Eso hace que sea más difícil remplazarla sin abrir el pecho.

El nuevo dispositivo resuelve ese problema al utilizar un diseño de dos partes: un componente de acoplamiento que estabiliza la estructura de la válvula, seguido de la instalación de una válvula de recambio en su interior.

Todo el procedimiento llevado a cabo es guiado por un sistema de imágenes avanzado.

“Yo no veo directamente la válvula natural del paciente físicamente frente a mí, como la vería un cirujano”, explica el Dr. Mohsen “Yo trabajo a través de una vena en la pierna, observando imágenes detalladas del corazón en una pantalla. Esto requiere planificación meticulosa y un equipo de diagnóstico por imagen con amplia experiencia”.

En LLUH, el procedimiento es apoyado por un equipo multidisciplinario que incluye cardiólogos intervencionistas estructurales, cirujanos cardiólogos, especialistas en técnicas avanzadas de diagnóstico por imagen y expertos en insuficiencia cardiaca. Los pacientes son sometidos a estrecho seguimiento después de la intervención y reciben atención de seguimiento coordinado.

“Esto es algo que no puede hacerse en cada centro”, dice el Dr. Mohsen. “Se requiere experiencia, preparación y un equipo sólido”.

El mayor desafío ahora es concienciación.

“Muchos médicos y pacientes no se dan cuenta todavía de que existe esta opción”, dice el Dr. Mohsen. “Esa es la razón por la que es importante dar a conocer estas historias. Los pacientes a quienes se les dijo previamente que no había más que pudiera hacerse, deben saber que hay probablemente una solución”.

El Dr. Mohsen enfatiza que los pacientes a quien se les ha negado una cirugía en otro lugar o que continúan luchando con insuficiencia cardiaca que va empeorando no deben asumir que no tienen ya ninguna otra opción.

Para la paciente Campbell, este gran avance significa regresar a la vida que pensó que estaba perdiendo. “Estoy lista para comenzar a caminar nuevamente”, dice. “Estoy lista para regresar a atender mis plantas”.

El artículo original fue publicado por Loma Linda University Health en su sitio de noticias.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Dos participantes en el Proyecto Identidad Jabes 2026 dirigen un estudio bíblico con una mujer en su hogar en Chiriquí, Panamá. Más de 500 jóvenes tomaron parte en la iniciativa misionera de jóvenes, prestando servicios en toda la región, desde el 9 de enero hasta el 14 de febrero de 2026. [Imagen: Unión Panameña]

23 de marzo de 2026 | Chiriquí, Panamá | Johana García y Personal de Noticias de la División Interamericana

Más de 500 jóvenes se esparcieron por comunidades en la provincia de Chiriquí, en Panamá, convirtiendo la fe en acción a través del Proyecto Identidad Jabes 2026 —una iniciativa misionera de los jóvenes que involucra cada año a los participantes en evangelización, grupos pequeños, estudios bíblicos y obra misionera en la comunidad.

Durante cinco semanas, del 9 de enero al 14 de febrero, sus esfuerzos ayudaron a establecer 10 nuevas congregaciones, construir seis iglesias y llevar al bautismo a 190 personas, a la vez que llevar a cabo 169 estudios bíblicos todavía en efecto en la región.

Los participantes prestaron servicios en 20 sitios misioneros a lo largo de la Asociación Panameña Occidental, combinando evangelización, obra comunitaria y discipulado.

Organizada por la Unión Panameña durante los pasados nueve años, la iniciativa continúa atrayendo a los jóvenes a la misión, a la vez que atiende las necesidades tanto espirituales como sociales en las comunidades locales, dijeron los líderes de la iglesia.

Dos participantes en el Proyecto Identidad Jabes 2026 caminan por un sendero rural en Chiriquí, Panamá, al dirigirse a visitar hogares y conectar con miembros de la comunidad durante la iniciativa misionera. [Imagen: Unión Panameña]

Los jóvenes participantes dirigieron diariamente estudios bíblicos, visitas a los hogares y reuniones de evangelización, ofreciendo apoyo espiritual y llevando consuelo y esperanza a muchas familias, indicaron los dirigentes de la iglesia.

Naydelin González, una joven voluntaria que prestó sus servicios como capitana de grupo en San Lorenzo, describió la experiencia como desafiante y transformadora a la vez.

“Fue un gran desafío participar este año y observar la realidad que muchas personas están enfrentando”, dijo. “Nos encontramos con personas que han pasado por situaciones muy difíciles, incluyendo abuso y abandono. Esto me ayudó a comprender cuánto necesita la gente tanto el apoyo material como el espiritual —la gente necesita esperanza, compañía y alguien que esté dispuesto a escuchar”.

A pesar de las largas jornadas que con frecuencia comenzaban a las 8:00 a.m. y terminaban tarde en la noche, la joven González dijo que el equipo permaneció motivado a continuar sirviendo.

“Dios nos sostuvo, nos protegió y nos dio fuerzas”, dijo. “Él abrió puertas en muchos hogares y cuidó de nosotros a través de todo el proyecto”.

Jóvenes participando en el Proyecto Identidad Jabes 2026 visitan un hogar en Chiriquí, Panamá, como parte de sus esfuerzos en favor de la comunidad, durante la iniciativa del 9 de enero al 14 de febrero. [Imagen: Unión Panameña]

“Una de las más bellas experiencias fue ver a 41 personas decidirse por el bautismo y entregar su vida a Cristo”.

Una vida transformada sirviendo a otros

Entre aquellas personas que fueron impactadas por la iniciativa, figura Carlos Bravo, de 65 años, procedente de Los Guayacanes en La Chorrera, cuya vida fue transformada a través del proyecto.

Antes de encontrarse con Dios, Carlos Bravo dijo que había enfrentado uno de los periodos más difíciles de su vida y había de hecho contemplado el suicidio. En ese momento de crisis, oró en busca de ayuda y, muy pronto después, un grupo del Proyecto de Identidad Jabes visitó su hogar.

Un joven participante en el Proyecto de Identidad Jabes 2026 conversa con un anciano en el patio trasero de su hogar en Chiriquí, Panamá, durante la iniciativa misionera del 9 de enero al 14 de febrero. [Imagen: Unión Panameña]

Un año después, se sintió llamado a unirse al mismo esfuerzo misionero que lo había ayudado en su restauración.

“Entendí que Dios ya me había escogido antes de que siquiera viniera esa idea a mi mente”, dijo. Deseaba ser para otros lo que esos jóvenes fueron para mí, un recordatorio de que Dios sigue todavía buscando a sus hijos”.

Al ser asignado a Doleguita, en Chiriquí, el converso Bravo participó en intensos esfuerzos misioneros, testificando de primera fuente acerca de cómo Dios abrió puertas y guio su labor. A pesar de los desafíos, incluyendo rechazos y hasta un accidente menor, dijo que vio claramente la protección de Dios.

El dar a conocer su testimonio llegó a ser su herramienta más eficaz.

Tres jóvenes visitan y toman asiento con una pareja de ancianos antes de iniciar estudios bíblicos en Chiriquí, Panamá, durante el Proyecto de Identidad Jabes 2026 del 9 de enero al 14 de febrero de 2026. [Imagen: Unión Panameña]

Actualmente, Carlos Bravo vive con el renovado propósito de ser un mensajero de esperanza.

El servicio fortalece el impacto local

Además de la labor de evangelización, la iniciativa incluyó también ferias de salud, distribución de paquetes de alimentos y ayuda humanitaria, donaciones de ropa a familias necesitadas, limpieza de calles y espacios públicos, así como mejoras en casas y apoyo sanitario.

Hesleiny Pérez, otra joven participante, describió la experiencia como transformadora de la vida.

“Es algo que nadie puede explicar completamente, tienes que vivirlo”, dijo. El impacto no es ejercido solamente sobre aquellos que reciben el mensaje, sino también sobre aquellos de nosotros que servimos”.

Y recordó la gratitud de los miembros de la comunidad que fueron alentados por la presencia de los jóvenes entregados a dar a conocer el amor de Dios.

Carlos Bravo, de 65 años, quien participó en el Proyecto Identidad Jabez este año, dirige una sesión de testimonios durante el programa de clausura, donde otros participantes compartieron sus experiencias y reflexionaron sobre el impacto de su servicio durante la iniciativa 2026. [Imagen: Unión Panameña]

El programa concluyó con informes y testimonios de cada grupo, enfatizando el impacto espiritual de su labor en toda la región.

El pastor José Smith, presidente de la Unión de Panamá, alentó a los participantes a continuar viviendo vidas de misión y servicio. “Los jóvenes deben estar consagrados a Dios e involucrarse en la misión”, dijo, expresando su esperanza de que aun más jóvenes lleguen a tomar parte en esfuerzos evangelizadores en todo Panamá.

El pastor Moisés González, director del ministerio de jóvenes de la Unión Panameña. Hizo notar el gran número de jóvenes que se unió a la iniciativa por primera vez, lo cual llamó un desafío y a la vez una oportunidad para conectarse y retener a los jóvenes durante los años de formación.

El evento concluyó con un bautismo y el anuncio del próximo campo misionero en Ciudad de Panamá, en donde el Proyecto de Identidad Jabes 2027 movilizará a una nueva generación de jóvenes. Los dirigentes de la iglesia expresaron su deseo en oración de que los participantes sigan viviendo como misioneros renovados y transformados.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Nuevo dispositivo transcatéter ofrece otra opción a pacientes previamente considerados como de alto riesgo para cirugía.

Loma Linda University Health (LLUH) ha establecido un importante hito en relación con atención cardiológica avanzada al convertirse en el primer hospital no clínico experimental en la Costa Occidental que lleva a cabo un reemplazo mínimamente invasivo de válvula mitral el 24 de febrero de 2026, utilizando el sistema transcatéter para válvula mitral recientemente aprobado por la FDA, de Edwards Lifesciences.

Durante décadas, los pacientes que requerían una sustitución de válvula mitral tenían solamente una opción: cirugía a corazón abierto. Para muchos pacientes de edad avanzada o médicamente frágiles, esa cirugía implicaba mucho riesgo. Si el paciente no era lo suficientemente fuerte para soportarla, simplemente no había otra alternativa y su condición con frecuencia continuaba empeorando.

Existe ahora otro camino.

Joy Campbell (al centro) se convirtió en la primera paciente en la Costa Occidental en recibir la sustitución mínimamente invasiva de válvula mitral en LLUH, en un sitio no clínicamente experimental, de manos de los cardiólogos intervencionistas estructurales Dr. Amr Mohsen (izquierda) y Dr. Jason Hoff (derecha).
[imagen: Loma Linda University Health]

Hasta fines de 2025, el reemplazo de la válvula mitral requería la apertura del pecho, parar el corazón y colocar al paciente en una máquina cardiopulmonar. Aunque lo anterior significaba un salvavidas para algunos, involucraba un significativo tiempo de recuperación y de estrés físico.

“Los pacientes que no eran candidatos para una cirugía, carecían esencialmente de una solución”, explica Amr Mohsen, MD, un cardiólogo intervencionista estructural de LLUH. “Ellos vendrían tal vez repetidas veces al hospital con síntomas de insuficiencia cardiaca. Nosotros podíamos manejar la situación temporariamente con medicinas, pero permanecía el problema subyacente en la válvula”.

La válvula mitral regula el fluido sanguíneo entre las cámaras de la izquierda del corazón. Cuando falla, ya sea por tener una fuga grave, o por no poder funcionar ya en forma apropiada, los pacientes pueden experimentar fatiga extrema, dificultad para respirar, acumulación de fluido y frecuentes hospitalizaciones.

Con el nuevo dispositivo, los médicos pueden sustituir la válvula mitral a través de una vena en la pierna, evitando enteramente la cirugía a corazón abierto. La intervención dura típicamente unos noventa minutos o menos. Los pacientes despiertan pronto después de ello, pueden caminar el mismo día y con frecuencia pueden irse a su casa dentro de 24 a 48 horas.

“Es como la diferencia entre el día y la noche en comparación con la cirugía”, dice el Dr. Mohsen. “Hay un tiempo mínimo de recuperación. Les decimos a los pacientes: ‘vete a tu casa y regresa a tu vida’”.

Joy Campbell, de 76 años, sabe de primera mano lo que se siente cuando se acaban las opciones. Durante varios meses previos fue hospitalizada múltiples veces con síntomas de insuficiencia cardiaca cada vez peores, causados por insuficiencia de su válvula mitral. Llegó a estar tan débil que casi no podía subir las escaleras.

“No podía ni siquiera caminar”, dice la paciente Campbell. “Me gusta estar fuera atendiendo mis plantas. No tenía la energía necesaria. Me sentía más vieja que mis 76 años”.

Debido a su salud general y fragilidad, no se consideraba segura una cirugía a corazón abierto. Antes de que estuviera disponible esta tecnología, ella habría continuado el ciclo de entradas y salidas múltiples del hospital.

En vez de ello, se convirtió en la primera paciente en la Costa Occidental en recibir la nueva sustitución mínimamente invasiva de válvula mitral en LLUH en un sitio no clínico experimental, después de la reciente autorización del procedimiento por la FDA.

La mañana siguiente a la intervención, ya estaba caminando, tomando su cena y preparándose para irse a casa.

“Es mi nueva oportunidad de vida”, dice la paciente Campbell. “Si mi jornada puede ayudar a alguien más, estoy lista. Estoy tan agradecida”.

A diferencia de otras válvulas del corazón, la válvula mitral no es perfectamente redonda —tiene una forma más compleja. Eso hace que sea más difícil remplazarla sin abrir el pecho.

El nuevo dispositivo resuelve ese problema al utilizar un diseño de dos partes: un componente de acoplamiento que estabiliza la estructura de la válvula, seguido de la instalación de una válvula de recambio en su interior.

Todo el procedimiento llevado a cabo es guiado por un sistema de imágenes avanzado.

“Yo no veo directamente la válvula natural del paciente físicamente frente a mí, como la vería un cirujano”, explica el Dr. Mohsen “Yo trabajo a través de una vena en la pierna, observando imágenes detalladas del corazón en una pantalla. Esto requiere planificación meticulosa y un equipo de diagnóstico por imagen con amplia experiencia”.

En LLUH, el procedimiento es apoyado por un equipo multidisciplinario que incluye cardiólogos intervencionistas estructurales, cirujanos cardiólogos, especialistas en técnicas avanzadas de diagnóstico por imagen y expertos en insuficiencia cardiaca. Los pacientes son sometidos a estrecho seguimiento después de la intervención y reciben atención de seguimiento coordinado.

“Esto es algo que no puede hacerse en cada centro”, dice el Dr. Mohsen. “Se requiere experiencia, preparación y un equipo sólido”.

El mayor desafío ahora es concienciación.

“Muchos médicos y pacientes no se dan cuenta todavía de que existe esta opción”, dice el Dr. Mohsen. “Esa es la razón por la que es importante dar a conocer estas historias. Los pacientes a quienes se les dijo previamente que no había más que pudiera hacerse, deben saber que hay probablemente una solución”.

El Dr. Mohsen enfatiza que los pacientes a quien se les ha negado una cirugía en otro lugar o que continúan luchando con insuficiencia cardiaca que va empeorando no deben asumir que no tienen ya ninguna otra opción.

Para la paciente Campbell, este gran avance significa regresar a la vida que pensó que estaba perdiendo. “Estoy lista para comenzar a caminar nuevamente”, dice. “Estoy lista para regresar a atender mis plantas”.

El artículo original fue publicado por Loma Linda University Health en su sitio de noticias.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Durante su presentación del 6 de marzo, el secretario de la Asociación General, Rick McEdward, dijo que los líderes adventistas tienen que estar preparados para afrontar momentos de crisis, mientras el mundo a su alrededor se desintegra. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review]

El secretario de la Asociación General, Rick McEdward, analiza cómo ser un líder sólido en tiempos de crisis.

23 de marzo de 2026 | Bangkok, Tailandia | Marcos Paseggi, Adventist Review

“Es difícil hallar un personaje bíblico importante que no haya enfrentado personalmente una crisis”, dijo Rick McEdward, secretario de la Asociación General, al inicio de su presentación del 6 de marzo durante la Cumbre de Liderazgo de la División de Asia-Pacífico Sur (SSD) en Bangkok, Tailandia. Dado ese contexto, es poco razonable esperar que los líderes adventistas contemporáneos puedan prestar sus servicios libres de momentos difíciles y situaciones desconcertantes. “Las crisis vendrán, sin ninguna duda. La cuestión es qué hacer y cómo liderar en esos momentos”.

Sobre la base de su amplia experiencia como misionero de larga trayectoria lejos de su país natal, Estados Unidos, McEdward llamó a 400 líderes adventistas de toda la región a que se mantuvieran comprometidos y siguieran confiando en Dios en medio de los momentos difíciles del liderazgo, sabiendo que él nunca falla. “Cuando experimentamos lo peor de la vida, tenemos que ser lo mejor para Dios”, expresó. “Porque cuando llega una crisis, Dios tiene una manera de usar a los débiles, a los humildes y a los dispuestos”.

Un coro masculino entona un cántico especial el 6 de marzo, durante la Cumbre de Liderazgo de la División de Asia-Pacífico Sur en Bangkok, Tailandia. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review]

Anclado en las promesas de Dios

La experiencia de McEdward como líder incluyó nueve años como presidente de la Unión Misión de Oriente Medio y África del Norte (MENAUM). Con sede en Beirut, Líbano, él y su equipo “pasaron por una crisis tras otra”, compartió. Durante ese tiempo, experimentó crisis políticas y económicas, la infame explosión del puerto de Beirut, disturbios sociales y guerras. En ese contexto, y sobre la base de experiencias previas en Asia y Oriente Medio, McEdward pudo recordar una y otra vez que “para estar preparado para una crisis, hay que saber algunas cosas”.

Primero mencionó la importancia de conocer “nuestra identidad—quiénes somos como personas y a quién representamos”. Dando por sentado que el sacrificio es una parte natural del liderazgo, explicó: “Nuestra identidad es sencilla: somos una persona salvada por la sangre sacrificial de Jesucristo. Y si Jesús pudo sacrificarse, ¿qué podemos decir de nosotros?”

Líderes de la Iglesia Adventista de toda la División de Asia-Pacífico Sur escuchan al secretario de la Asociación General, Rick McEdward, en Bangkok, Tailandia, el 6 de marzo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review]

Prosperar en medio del caos

McEdward también recordó a los líderes de la SSD que los adventistas del séptimo día “son un remanente para ser una bendición para el mundo”. Es la razón por la que los líderes adventistas no tienen que huir de los momentos de crisis, sino enfrentarlos directamente con el poder de Dios. “Los adventistas prosperan en el caos para ser la bendición de Dios para los demás”, expresó.

Esta realización debería llevarnos a un compromiso con nuestra misión incluso cuando el mundo que nos rodea se desintegra. “Sabemos que las cosas van a empeorar; sabemos que las cosas van a ir de mal en peor”, dijo McEdward. “Pero eso no significa que no podamos ser personas de luz, esperanza y alegría en medio de todo lo que experimenta el mundo. Como líder, ¿está usted preparado para ser una persona de luz?” preguntó.

Estudiantes y personal de la Universidad de Oriente Medio y miembros de iglesias locales en Beirut, Líbano, preparan bocadillos para personas desplazadas en 2024. [Fotografía: Unión Misión de Oriente Medio y Norte de África]

McEdward también recordó a los líderes adventistas que “para prepararse ante una crisis, necesitan conocer su propósito y su propósito como adventistas es sencillo: dar gloria a Dios en todo lo que hagan”.

En preparación para ello, es esencial no buscar la honra propia, enfatizó. “Es fácil hacer lo correcto por las razones equivocadas”, dijo McEdward. “Necesitamos tener mucho cuidado de no volvernos orgullosos y arrogantes sin siquiera darnos cuenta”.

Un antídoto contra esa actitud peligrosa, dijo McEdward, es amar a otros como lo hizo Cristo. “Jesús tenía la misión de reconciliar a las personas y creo que los adventistas están llamados a ser generosos cada día”. Eso permitirá que líderes y miembros adventistas trabajen juntos para “liberar a las personas de las cargas de la culpa, la vergüenza y la opresión”, expresó.

Proactivos, no reactivos

En la segunda parte de su presentación, McEdward dijo a los líderes adventistas que se prepararan para una crisis sabiendo quién está en su equipo, porque “no se puede ser líder si uno trabaja solo”. Al mismo tiempo, llamó a los líderes a que determinen quiénes de sus equipos están dispuestos a servir y quiénes pueden ser sus consejeros —en quién confiar— cuando llega un momento de crisis.

El grupo de trabajo de la Escuela Adventista en Mouseitbeh, Beirut, Líbano, que acogió a familias desplazadas por la guerra en 2024. [Fotografía: Elias Choufani]

La misión por sobre el temor

Por último, McEdward llamó a los líderes adventistas a que “elijan siempre la misión por sobre el temor”, incluso cuando las cosas se ponen difíciles. Y luego, no olviden celebrar cuando la crisis termine, dijo.

Recordó a los líderes adventistas que “cuando lleguemos al cielo, habremos superado todas las crisis juntos”. En ese contexto, McEdward llamó a todos a comprometerse “a ser la luz y la sal de Dios en medio de la tragedia”. Preguntó: “¿Están preparados para basar su vida en la fe, no en el miedo? ¿En el propósito y la misión, no en las emociones?”

Traducción de Marcos Paseggi

Andrea Rincón muestra sencillas herramientas para ayudar a los miembros de iglesia a crear y dar a conocer contenido con propósito.

22 de marzo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana

La sencilla pregunta, “¿Qué tienes en tu mano?”, está reconfigurando la forma como los miembros de la iglesia abordan la misión en la era digital. Andrea Rincón, coordinadora de contenido en los medios sociales en la Unión Colombiana del Norte, presentó tal reto a los espectadores durante el último episodio de Discípulas Creativas, transmitido el 22 de marzo de 2026.

Explicó que, aunque muchas personas creen que dar a conocer el mensaje de Dios requiere equipo profesional y habilidades avanzadas, un ministerio digital eficaz puede comenzar con los dispositivos que las personas ya están usando en forma cotidiana, transformando herramientas ordinarias en plataformas para compartir la esperanza y llegar a otros con el evangelio.

Enfatizó también que la tecnología no debe reemplazar el mensaje, sino ampliarlo. “Dios usa con frecuencia lo que ya tenemos en nuestras manos”, dijo.

De uso cotidiano a misión intencional

A través del episodio, la presentadora guio a los espectadores paso por paso en algunas formas prácticas de transformar sus teléfonos celulares en instrumentos de ministerio, enfocando la atención en la sencillez, en vez de hacerlo en la perfección.

Hizo notar que muchas personas usan ya de por sí sus teléfonos para tomar fotos, grabar videos e interactuar en los medios sociales, habilidades que pueden fácilmente reorientarse hacia la función de compartir contenido de carácter religioso.

Diseño hecho fácil

La primera herramienta presentada fue Canva, una plataforma de diseño gráfico que les permite a los usuarios crear contenidos tales como invitaciones, anuncios y mensajes inspiradores.

A través de un ejemplo sencillo, la presentadora Rincón demostró la forma de seleccionar una plantilla o patrón, editar un texto e incorporar un versículo de la Biblia en un diseño. Demostró la forma como los usuarios pueden ajustar el tipo de letra o tipografía, los colores y diseño y exportar luego la imagen final para publicarla en los medios sociales o plataformas de mensajes.

Su mensaje fue claro: cualquier persona puede crear contenido significativo sin tener previamente experiencia en diseño.

Narración de historias a través de vídeo

La presentadora se dispuso enseguida a demostrar edición de video usando CapCut, guiando a los espectadores a través del proceso de combinar videoclips en un solo video.

Explicó también cómo recortar metraje, añadir transiciones entre escenas y eliminar watermarks (marcas de agua digitales). Una las partes claves de su presentación fue la habilidad de generar subtítulos en forma automática, haciendo con ello más accesibles y atractivos los videos para audiencias que los ven sin sonido.

Al recorrer cada paso, demostró que la creación de videos puede ser a la vez sencilla y de gran impacto al enfrentarla con intención.

Aprovechar la inteligencia artificial en las presentaciones

Gamma, la herramienta final presentada, introdujo a los espectadores al uso de inteligencia artificial en la creación de presentaciones. La presentadora Rincón demostró ante los espectadores la forma como los usuarios pueden pegar textos en la plataforma, organizar ideas en diapositivas y generar diseños visualmente atractivos en cuestión de segundos.

Esto, explicó, les permite a las personas enfocar su atención más en el mensaje, en vez de en los aspectos técnicos del diseño.

Enfoque de las herramientas digitales orientado hacia la misión

A través de la sesión, la presentadora les recordó repetidamente a los espectadores que el objetivo no es la excelencia técnica, sino la misión.

Animó a los miembros de iglesia a comenzar en el punto donde se encuentran, usando lo que tienen a mano y considerar los espacios digitales como oportunidades para servir, conectar y compartir la esperanza.

A terminar el episodio, no solo le había presentado a su audiencia nuevas herramientas; sino también el desafío de adoptar una mentalidad de discipulado digital de manera deliberada en donde la creatividad, la sencillez y el propósito, se unen para llevar adelante la misión de la iglesia.

La Serie de Entrenamiento en Línea Discípulas Creativas continúa la semana siguiente, el 22 de marzo de 2026.

Para ver la serie especial de 10 semanas de duración, visita webcast.interamerica.org cada domingo a las 11:00 a.m., tiempo de Miami, del 29 de marzo al 12 de abril de 2026.

Traducción – Gloria A. Castrejón

Cómo aprender a vivir otra vez después de una pérdida

26 de marzo de 2026 | California, Estados Unidos | Lourdes Morales-Gudmundsson

Mi marido, con quien estuve casada 51 años, acababa de fallecer y yo estaba destrozada, intentando entender este evento esperado —pero inesperado— en mi vida. Es difícil describir los sentimientos de vacío que a uno lo abruman cuando una persona tan cercana ya no está allí. Incluso empecé a cuestionarme quién era mientras intentaba encontrar un punto de equilibrio, resbalando y cayendo —y levantándome de nuevo —esperando que esta vez pudiera saber en qué me había convertido. Después de ocho años de cuidados, algo que me acercó más que nunca a mi marido, me encontré preguntándome: ¿Quién soy ahora? ¿Cuál es el propósito y sentido de mi vida ahora?

En medio de esa búsqueda ansiosa, aferrándome como nunca antes a mi misericordioso Padre, recibí una tarjeta de una amiga que decía “Consejos de un glaciar” ^[1] y debajo de ese título había una serie de palabras de sabiduría. Todo parecía tan apropiado: mi marido provenía de Islandia, un lugar de glaciares imponentes y majestuosos. Sí, estaba preparada para escuchar la antigua sabiduría de ese gigante gentil que me hablaba a través de la tundra nórdica. Esto es lo que decía:

Ábrase su propio camino

Como el enorme conjunto de hielo perenne que forja su camino a lo largo de los siglos, yo también debo forjar una nueva identidad, rica en recuerdos que nutren el alma, pero firmemente anclada en el presente, por incierto e incluso aterrador que sea ese presente. Fue el poeta español Antonio Machado quien escribió una vez que se hace camino al andar.^[2] Ese pensamiento fue extrañamente reconfortante, dándome poder para dar el primer paso. Pero ese pensamiento se vio enormemente reforzado por la seguridad de que no recorrería ese nuevo camino sola: “Aun cuando yo pase por el valle más oscuro, no temeré, porque tú estás a mi lado” (Sal. 23:4, NTV).

Vaya de a poco

Sí, tenía que recordarme que no había ningún plazo acechando ominosamente sobre mí que tuviera que cumplir. Podía tomarme mi tiempo y dejar pasar cosas en lugar de hacer que sucedan, como tantas veces había hecho en mi vida profesional y personal. En las Escrituras, el concepto de ralentizarse se encarna en la espera. ¿Con qué frecuencia se nos invita a “esperar al Señor”? Esa espera rompe el estrangulamiento del estrés que se produce cuando intentamos apresurarnos a encontrar una solución y acabar con ella. Ralentizar y esperar también me daría tiempo para ordenar el revoltijo de nuevas tareas que tenía que cumplir y los nuevos pensamientos que tenía que desentrañar. Como he descubierto, hay una gran virtud en esperar al Señor.

Canalice sus fortalezas

Sabía cuáles habían sido mis fortalezas —enseñar, viajar, cantar—, pero no estaba segura si había otras fortalezas que aún no había descubierto o empleado. Había una sensación liberadora en no estar atada a lo que había sido antes o a lo que había logrado, sino al verme enriquecida por todo eso para lanzarme a nuevos territorios. Significaba romper con las expectativas de la gente basadas en el rendimiento o los éxitos pasados y darme permiso para canalizar mis fortalezas antiguas y nuevas en otras direcciones.

Había estado haciendo eso a lo largo de mi vida, pero probablemente de la manera equivocada. Ahora me di cuenta, en mis pensamientos solitarios, de que necesitaba hacer espacio para otros en mis propios términos, respetando los suyos. Tuve que encontrar un equilibrio. Para mí, en este momento, significó alejarme de responsabilidades que ya no me correspondían realmente. Era fácil que la gente malinterpretara mis decisiones, pero empezaba a ver luz en abrirles el camino a otros en mi vida de forma diferente.

Siga avanzando

A esas alturas de mi vida me costaba seguir adelante. Algunos días el peso del duelo pesaba más sobre mi mente y mi cuerpo que en otros. Incluso en esos momentos en los que la letargia dificultaba levantar la cabeza de la almohada, sabía que debía seguir moviéndome o algo peor podía pasarme. Este es el momento en que mi vida de oración dio un giro para mejor. Me levantaba y realmente esperaba con ganas pasar tiempo hablando con el Señor. Y me refiero a hablar —en voz alta— como si mi Salvador estuviera sentado a mi lado y simplemente estuviéramos conversando. Estas sesiones sagradas fueron lo que me salvó de caer en el sumidero de la autocompasión y me motivaron a seguir adelante. Había otras cosas que el Señor había planeado para mi vida.

Evita los colapsos

Puedo decir con sinceridad que no tenía miedo a los colapsos; simplemente los dejaba venir cuando ellos querían. Me dijeron que vendrían en cantidades y en intensidad cada vez más menores con el tiempo, y eso fue lo que pasó. Pero cuando llegaron, me prometí a mí misma que los trataría con más cortesía. ¡Eso nunca ocurrió! Un colapso es tan crudo, tan totalmente fuera de tu control, que parece que nunca te recuperarás. Descubrí que si podía aumentar mi participación en la vida, ya fuera haciendo las compras o trabajando con un ministerio para personas sin hogar, encontraría una fortaleza y la seguridad de que algún día, una vez más, volvería a verme reinsertada en la vida: no en la misma vida que tenía, sino en una nueva vida. Así que estaba bien pasar por estos inevitables episodios de dolor indescriptible: transiciones inevitables hacia algo mejor.

¡Muéstrate atractivo!

¡Me encanta ese último consejo! Habla de confianza, paz y alegría, y de todo lo bueno que proviene de la mano de un Padre misericordioso, un Salvador comprensivo y un Espíritu facultador. Viene de alguien que sabe lo que es sufrir una pérdida aparentemente irreversible y salir triunfante de la tumba de la desesperación. Habla de levantarse de los fuegos infernales de la muerte hacia los reinos frescos y calmantes de la vida eterna. ¿Qué podría ser más atractivo que eso?

Tengo la funda de la tarjeta pegada a una pared cerca del escritorio desde donde escribo estas líneas, para no olvidar nunca la infinita sabiduría del glaciar que me ayudó en mi camino de regreso a la vida y la esperanza… recordándome que el Creador del glaciar también es mío.

^[1] Aunque no estoy seguro de dónde compró mi amiga la tarjeta, se parecía athis one que vende Advice for Life.

^[2] Antonio Machado, Border of a Dream: Selected Poems (Copper Canyon Press, 2013), citado aquí.

Lourdes Morales-Gudmundsson, profesora ya jubilada, es directora de idiomas modernos en la Universidad La Sierra.

Traducción de Marcos Paseggi

Los estudiantes del Centro Educativo Hellen Keller en Frontera Comalapa, Chiapas, México, tocan ukeleles durante un culto de adoración el 11 de marzo de 2026, como parte del Día Anual de Oración que se celebra en las escuelas adventistas del séptimo día del territorio de la División Interamericana. [Fotografía: Unión Mexicana Interoceánica]

19 de marzo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana
Miles de estudiantes que asisten a escuelas adventistas del séptimo día de la División Interamericana (IAD) suspendieron sus horarios académicos habituales el 11 de marzo para participar en el Día Anual de Oración, una iniciativa a nivel de la división destinada a fortalecer la relación personal de los estudiantes con Dios y fomentar una cultura de oración diaria.

En los campus, las aulas dieron paso a servicios religiosos, oración grupal, actividades comunitarias y momentos de reflexión, dado que tanto estudiantes como maestros participaron en la conmemoración anual, que ya se celebra desde hace más de una década.

Un mensaje manuscrito de agradecimiento de un estudiante aparece entre notas de oración en la Escuela Metropolitana Adventista de Ciudad de Guatemala, Guatemala, el 11 de marzo de 2026, como parte de la iniciativa del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Guatemalteca]

Patterson señaló que en los últimos 13 años, la iniciativa ha evolucionado más allá de un solo evento hasta convertirse en una característica definitoria de la educación adventista en todo el territorio.

“Lo que más nos ha impactado es cómo la oración ha pasado de ser un evento a convertirse en una verdadera cultura institucional”, afirmó. “Ya no se limita a días especiales, sino que forma parte de la vida diaria de nuestras escuelas, aulas y liderazgo”.

Estudiantes del Colegio Adventista de la Llave en Minatitlán, Veracruz, México, participan en una actividad de oración como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Mexicana Interoceánica]

Los líderes afirman que el énfasis en la oración ha contribuido a resultados espirituales tangibles entre los estudiantes.

“Hemos visto vidas transformadas”, añadió Patterson, señalando iniciativas como las ceremonias bautismales y las decisiones espirituales tomadas durante la Semana de Oración y el Día de Oración. “Los estudiantes no solo oran, sino que salen a sus comunidades, invitan a otros a oran y comparten esperanza”.

Los estudiantes de la Escuela Integral Adventista en Granada distribuyen artículos de primera necesidad y oran con los residentes en un hogar para ancianos como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Asociación de Granada]

“Estamos viendo instituciones, uniones y líderes alineados en una sola visión espiritual, entendiendo que nuestra misión solo puede cumplirse en total dependencia de Dios”, añadió Patterson.

Según Patterson, casi el 90 por ciento de las instituciones educativas adventistas de toda la División Interamericana participó en la iniciativa de este año. Hay cerca de mil escuelas primarias y secundarias en la División Interamericana.

Los estudiantes de la Escuela Metropolitana Adventista de Ciudad de Panamá oran con un conductor durante una iniciativa de “Drive-Thru de Oración” (Oración al Paso), celebrado como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Panameña]

Las escuelas de toda la División Interamericana informaron de formas creativas e impactantes en que estudiantes y profesores dieron vida a la oración en sus campus y comunidades circundantes.

En la Unión Panameña, los estudiantes de la Escuela Metropolitana Adventista de Ciudad de Panamá transformaron la rutina matutina del tráfico en un espacio para el ministerio. Sesenta estudiantes del último curso dirigieron una iniciativa llamada “Drive-Thru de Oración” (Oración al paso), invitando a padres y familias a hacer una breve pausa al dejar a sus hijos y recibir una oración personalizada.

Lo que normalmente es un flujo rápido de vehículos se convirtió, durante 30 minutos, en un espacio de reflexión y esperanza, donde pasaron casi 50 vehículos mientras los estudiantes ofrecían ánimo y repartían tarjetas hechas a mano con el texto de Jeremías 29:11.

Estudiantes del Colegio La Paz en Villa Juana, Santo Domingo, República Dominicana, oran junto a miembros de la comunidad durante una actividad comunitaria en la calle, que se celebró como parte de la Semana Anual de Oración. [Fotografía: Unión Dominicana]

Los estudiantes también reflexionaron sobre la experiencia. “Oramos por las personas que luchan contra enfermedades, enfrentan dificultades económicas y afrontan cargas emocionales”, dijo Margarita Galeano, una líder estudiantil. “Cada oración nos recordó que todos necesitamos un momento con Dios”.

En la Unión Salvadoreña, las 25 escuelas adventistas participaron en actividades comunitarias coordinadas, con más de cinco mil estudiantes que participaron en oración por sus comunidades, líderes locales y autoridades nacionales. Los estudiantes distribuyeron publicaciones, visitaron espacios públicos y se contactaron con instituciones como centros de salud, comisarías y hogares de rehabilitación.

Un estudiante de una escuela adventista en El Salvador ofrece apoyo y un presente a una anciana, durante una actividad comunitaria organizada como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Salvadoreña]

En la Unión Mexicana Interoceánica, más de 8300 estudiantes, apoyados por 820 profesores y 19 capellanes, participaron en una semana de énfasis espiritual a nivel territorial titulada “Más cerca de Dios”, que culminó en el Día de Oración del 11 de marzo.

Oradores invitados, entre ellos pastores, profesores y profesionales, dirigieron programas apropiados para su edad en 43 escuelas. El impacto fue evidente en las respuestas de los estudiantes.

Las obras de arte de los estudiantes que fueron expuestas en la Escuela Adventista Ignacio de la Llave en Minatitlán, Veracruz, México, reflejan mensajes de bienestar, fe y crecimiento personal durante las actividades celebradas como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Mexicana Interoceánica]

Los líderes señalaron que el enfoque estructurado —centrado en el estudio bíblico, la oración y el servicio a lo largo de la semana— ayudó a que los estudiantes experimentaran una conexión más profunda con Dios.

De manera similar, en Chiapas, México, más de 7300 estudiantes de treinta escuelas adventistas participaron en actividades espirituales diseñadas para fortalecer su relación con Dios. Las escuelas organizaron jardines de oración, espacios de reflexión guiada y programas de adoración que fomentaron un compromiso significativo con la oración.

Maestros y estudiantes de la Escuela Adventista Ignacio Comonfort en Cancún, dentro de la Unión del Sureste Mexicano, oran por los estudiantes que se gradúan, durante un programa especial celebrado como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión del Sureste Mexicano]

En la Unión del Sureste Mexicano, profesores y estudiantes adoptaron expresiones tanto personales como colectivas de oración. En la Escuela Ignacio Comonfort de Cancún, los profesores se reunieron temprano por la mañana para orar como parte de una iniciativa personal de reavivamiento espiritual.

Los estudiantes también vivieron hitos espirituales clave, lo que incluyó recibir Biblias junto a sus familias y la comunidad escolar. Durante el último programa del Día de Oración, se oró por los estudiantes graduandos, encomendándolos a Dios en momentos en que se preparan para la transición a la vida universitaria.

Niños y jóvenes participan de una ceremonia bautismal en la Playa Pigeon Point, en Antigua, el 15 de marzo, como parte de las decisiones espirituales tomadas durante la Semana de Oración y el Día Anual de Oración. [Fotografía: Asociación Sur de Sotavento]

Los estudiantes también acudieron a sus comunidades para orar con los residentes. Al final de la semana, 14 estudiantes fueron bautizados.

“El Día de Oración ofreció oportunidades para que estudiantes y personal sirvieran, se conectaran y se comprometieran de nuevo a tener una relación diaria con Dios”, dijo Cheryl Morris, directora de educación de la Asociación Sur de Sotavento.

Los estudiantes de la Escuela Secundaria Adventista de Barbados sostienen un cartel que dice: “Toca el claxon para que oremos” a lo largo de una carretera principal, invitando a los conductores a unirse a la oración durante el Día Anual de Oración. La iniciativa fue destacada en el periódico Daily Nation el 12 de marzo de 2026. [Fotografía: Daily Nation]

En Granada, los estudiantes de la Escuela Integral Adventista también participaron en actividades comunitarias, distribuyendo artículos y ofreciendo oraciones.

Mientras tanto, en la Unión Jamaiquina, los estudiantes de la Escuela Preparatoria New Hope en Kingston crearon un “Muro de la Compasión”, donde estudiantes, padres y personal escribieron pedidos de oración y las exhibieron junto a promesas bíblicas, simbolizando la fe y la esperanza compartidas.

Los estudiantes de la Escuela Preparatoria de Hagley Park en Kingston, Jamaica, oran por un guardia de seguridad durante el Día Anual de Oración en las escuelas el 11 de marzo de 2026. [Fotografía: Asociación de Jamaica Oriental]

Una cultura creciente de oración

“Por medio de estas iniciativas, estamos viendo que los estudiantes viven su fe de manera real y práctica”, dijo Patterson. Desde caminatas de oración y actividades comunitarias hasta momentos de reflexión en el aula, señaló que los estudiantes están aprendiendo a hacer de la oración parte de su vida diaria. Añadió que el Día Anual de Oración sigue recordando a líderes, educadores y familias que la educación adventista va más allá de lo académico, moldeando vidas basadas en la fe, el servicio y la misión.

Los alumnos de tercer año de la Escuela Preparatoria New Hope en Kingston, Jamaica, muestran petidos de oración en un “Muro de la Compasión”, durante el Día Anual de Oración. [Fotografía: Asociación de Jamaica Oriental]

Traducción de Marcos Paseggi

19 de marzo de 2026 | Torben Bergland, para Reminded.org

Una crisis no es una pesadilla de la que despertamos. Es una realidad a la que despertamos. Nos recuerda que nunca sabemos qué traerá el siguiente momento. Nos recuerda que somos seres frágiles. Representa una amenaza para alguien o algo importante para nosotros; quizá incluso hasta nuestra propia existencia. Una crisis desencadena ansiedad, dolor y angustia. ¿Cómo manejar nuestros pensamientos y sentimientos en momentos difíciles, para superarlos y quizá incluso salir más fuertes de ello? A continuación comparto seis maneras de hacerlo:

Vaya paso a paso. No sirve tratar de dar marcha atrás o huir. Dé un paso y luego otro, en un camino desconocido hacia un futuro desconocido. Recuerde, sin embargo, que es mejor caminar juntos. Si uno cae, el otro puede levantarlo.

Una crisis saca lo mejor y lo peor de nosotros. Espera ver algo de ambos en ti mismo y en los demás. Por eso, sea paciente, amable y compasivo consigo mismo y con los demás.

Será difícil. Acéptala.

No podemos hacer que desaparezca. Aquí es donde estamos ahora mismo y tenemos que dar lo mejor de nosotros en medio de ella.

Primero lo primero. ¿Es trabajo? ¿Es por la salud? ¿Son amigos? ¿Es familia? ¿Es Dios? Deja que tu concentración y tu tiempo reflejen lo que más importa en tu vida.

Lo que hagas puede marcar la diferencia. Hazlo.

La vida es más que las crisis. Sea consciente de ello.

No deje que las crisis secuestren toda su vida. Hay mucho más en la vida y en el mundo que las crisis. Agradezca por ello.

Las cosas podrían ser peores. No todo está perdido, por más que algunas cosas se pierdan.

Hay esperanza. Abrace esa idea.

Esto también pasará.

Mientras haya vida, hay esperanza. Y como seguidor de Cristo, incluso en la muerte hay esperanza. Podemos sufrir, pero no necesitamos desesperar. No estamos solos en esto.

“Ahora bien, sabemos que Dios dispone todas las cosas para el bien de quienes lo aman” (Rom. 8:28 NVI).

“Pero ahora, así dice el Señor, el que te creó, Jacob, el que te formó, Israel: ‘No temas, que yo te he redimido; te he llamado por tu nombre; tú eres mío’” (Isa. 43:1 NVI).

“Si vivimos, para el Señor vivimos; y si morimos, para el Señor morimos. Así pues, sea que vivamos o que muramos, del Señor somos” (Rom. 14:8, NVI).

Le dije: “No te vayas a los extremos”, pero en realidad, hay cosas en las que sí puede exagerar: “amor, gozo, paz, paciencia, benignidad, bondad, fe, mansedumbre, templanza” (Gál. 5:22-23). Esas características están almacenadas en abundancia en el almacén celestial, listas para ser enviadas a quien las reciba del Creador de todas las cosas buenas. “Por eso os digo: Pedid, y se os dará; buscad, y hallaréis; llamad, y se os abrirá, porque todo aquel que pide, recibe; y el que busca, halla; y al que llama, se le abrirá” (Luc. 11:9-10).

Traducción de Marcos Paseggi

19 de marzo de 2026 | Columbia, Maryland, Estados Unidos | Art Brondo, División NorteamericanaAproximadamente 500 pastores, sembradores de iglesias y líderes ministeriales se reunieron del 11 al 15 de marzo en el Campo de Retiros y Conferencias Camp Kulaqua, en  High Springs, Florida, para la celebración del llamado Pentecost 2026 Boot Camp (Campamento de Entrenamiento Pentecostés 2026), de cinco días de entrenamiento, diseñado para fortalecer la labor de evangelización, discipulado y establecimiento de nuevas iglesias en toda la División Norteamericana de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

Este evento es parte de la más amplia iniciativa de la división Pentecost and Beyond  (Pentecostés y más allá), un esfuerzo de varios años que enfoca su atención en misión, reavivamiento y crecimiento de la iglesia.

José Cortés Jr., director asociado de evangelización de la División Norteamericana, informó que este campamento de entrenamiento se basa en una serie de eventos de entrenamiento en ministerios que dio comienzo en 2016.

“Esta es la onceava edición de los campamentos de entrenamiento en la División Norteamericana”, señaló el director Cortés.

Pastores, sembradores de iglesias y líderes ministeriales, se reúnen para una fotografía grupal con organizadores de la Asociación Unión del Pacífico Norte durante el Campamento de Entrenamiento Pentecostés 2026 celebrado del 11 al 15 de marzo en el Centro de Retiros y Conferencias Camp Kulaqua, en High Springs, Florida. Portando camisetas azules iguakes, los participantes celebran cinco días de entrenamiento dirigidos a fortalecer la evangelización, el discipulado y el establecimiento de nuevas iglesias en la División Norteamericana de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. [Imagen: División Norteamericana]

En años previos, la división organizó varios eventos separados enfocando su atención en aspectos específicos del ministerio, tales como siembra o establecimiento de nuevas iglesias, revitalización de la iglesia, evangelización pastoral y liderazgo voluntario laico. Recientemente, los organizadores combinaron esos elementos en una sola reunión a fin de que los participantes pudieran recibir entrenamiento en múltiples aspectos del ministerio.

“En el pasado estuvimos celebrando cinco campamentos de entrenamiento cada año”, dijo el director Cortés. “Decidimos ahora combinarlos de manera que las personas puedan venir una sola vez y recibir entrenamiento en todas esos aspectos”.

Entrenamiento enfocado en la misión

Este año, los participantes asistieron a talleres de trabajo y presentaciones en relación con siembra de nuevas iglesias, revitalización de la iglesia, evangelización pastoral, liderazgo voluntario laico y grupos pequeños misioneros.

El objetivo es ayudar a las iglesias a ir más allá del crecimiento, con miras a la multiplicación, señaló el director Cortés.

“Deseamos ver en la División Norteamericana una iglesia que no solamente crezca, sino que se multiplique”.

Enfatizó también la importancia del discipulado y de la participación en el crecimiento de la iglesia a largo plazo.

“El futuro de la iglesia no se determina solamente por el número de bautismos, sino por la labor de seguimiento que llevamos a cabo”, añadió.

Una de las grandes iniciativas conectadas con el entrenamiento es el establecimiento de 50,000 grupos pequeños misioneros en toda la División Norteamericana durante los siguientes cinco años. La intención es que esos grupos se reúnan en hogares y espacios comunitarios creando ambientes en que la gente pueda establecer relaciones y explorar la fe.

“No creemos que la evangelización deba hacerse de una sola manera”, dijo el director Cortés. “Ultimadamente, lo que deseamos es ver más discípulos y más iglesias”.

José Cortés Jr., director asociado de evangelización en la División Norteamericana, da la bienvenida a los asistentes al campamento de entrenamiento durante una de sus presentaciones y enfatiza la importancia del discipulado y el compromiso en el crecimiento a largo plazo de la iglesia. [imagen: División Norteamericana]

El combinar varias fases misioneras en un solo evento, les da también a los participantes una visión más amplia acerca de cómo diferentes enfoques misioneros pueden trabajar juntos, añadió.

Establecimiento de contactos y colaboración

Para muchos participantes, la oportunidad de conectarse con otros líderes misioneros es uno de los aspectos más valiosos del campamento de entrenamiento.

Michael Lewis, un presentador en el evento, dijo que las conversaciones fuera de las sesiones principales proveen frecuentemente aliento y percepciones prácticas.

“Con frecuencia, lo que realmente ayuda a las personas a avanzar en la labor misionera son las conversaciones que tienen lugar fuera del escenario”, dijo.

Esas discusiones les permiten a los pastores y líderes compartir experiencias, desafíos y estrategias.

“El ministerio pastoral puede ser solitario”, dijo el presentador Lewis. “El venir al campamento de entrenamiento y hablar con alguien que comprende lo que estás tratando de hacer, es como aire para tus pulmones”, añadió.

Dijo también que el evento ha llevado ya a la colaboración entre líderes, incluyendo un nuevo proyecto que tiene planes de llevar a cabo con otros presentadores para mejorar los  procesos misioneros.

Participación internacional

Aunque el enfoque del campamento de entrenamiento es la División Norteamericana, atrae también participantes de otras regiones del mundo.

Este año, una delegación de 40 líderes procedentes de la División Pacífico Sur asistió al entrenamiento, representando a Australia, Nueva Zelanda y Papúa Nueva Guinea.

Wayne Krause, director de los Centros de Estudio de Misión Global, Establecimiento de Nuevas Iglesia y Misión en las Ciudades, de la División del Pacífico Sur, dijo que el evento ayuda a exponer a los líderes a la más amplia iglesia global.

“Deseamos exponer a nuestro equipo a la amplia familia adventista”, dijo. “Eso les ayuda a ver cómo el esfuerzo misionero está llevándose a cabo en otras partes del mundo”.

“Aprendemos acerca de lo que están haciendo otros y luego nos preguntamos cómo podría funcionar en nuestro contexto”, añadió.

La diversidad dentro de la División del Pacífico Sur pone de relieve la complejidad de la labor de misión global. En años recientes, Papúa Nueva Guinea ha experimentado un significativo crecimiento de iglesia, mientras que países tales como Australia y Nueva Zelanda enfrentan el incremento de secularismo.

“Hace unos 20 años, aproximadamente un tercio de la población en Australia se identificaba como cristiana”, dijo el director Krause. “Actualmente, el cristianismo es claramente una minoría”.

A pesar de esas diferencias, el director Krause dijo que las reuniones tales como el campamento de entrenamiento fortalecen la colaboración a través de la iglesia mundial.

“Eventos como este les hacen recordar a las personas que no están solos”, dijo.

De las ideas a la acción

Los organizadores dijeron que el objetivo final del campamento de entrenamiento es ayudar a los líderes ministeriales a convertir las ideas en acción en sus comunidades.

“En liderazgo, se necesita visión y se necesita estrategia”, dijo el director Oudri. “Pero, eventualmente, se necesita acción”.

Se animó a los participantes a regresar a sus iglesias con estrategias prácticas para la evangelización, el discipulado y la siembra de nuevas iglesias.

El presentador Lewis dijo que el entrenamiento con frecuencia suele recargar las pilas de los pastores que enfrentan desafíos ministeriales.

“El campamento de entrenamiento puede ayudar a una persona a cobrar nuevo impulso a través de esos desafíos”, señaló.

Para José Cortés, el evento refleja una visión más amplia para el futuro de la iglesia.

“Deseamos ver una iglesia que se multiplica en la División Norteamericana”, dijo. “Una iglesia que hace discípulos de las personas y que establece nuevas congregaciones”.

Traducción – Gloria A. Castrejón

La institución ocupará la Secretaría Ejecutiva y la Coordinación Ejecutiva de la red estatal que impulsa entornos universitarios saludables y el bienestar comunitario.

18 de marzo de 2026 | Monterrey, Montemorelos, Nuevo León, México | Laura Marrero y Noticias de la División Interamericana

La Universidad de Montemorelos (UM) ha sido elegida por segundo mandato consecutivo para servir como Secretaría Ejecutiva y Coordinación Ejecutiva de la Red de Universidades Promotoras de la Salud de Nuevo León (RENUPS) para el período 2026–2028.

La selección siguió a un proceso de votación celebrado el mes pasado en el Centro Internacional de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). La ceremonia de juramento de la nueva Mesa Directiva tuvo lugar el 5 de marzo en Monterrey durante la XLII Asamblea de la red.

Según el Dr. Roel Cea, director de la Universidad Promotora de la Salud (UPS) en la UM, el evento reafirmó el compromiso de las instituciones participantes de trabajar de forma colaborativa para fortalecer el bienestar en las comunidades universitarias.

Los representantes de las instituciones designadas para la nueva Mesa Directiva de la Red de Universidades Promotoras de la Salud de Nuevo León (RENUPS) toman posesión el 5 de marzo durante la XLII Asamblea de la red en Monterrey, Nuevo León, México. [Foto: cortesía del programa Universidad Promotora de la Salud de la Universidad]

“Estamos realmente muy satisfechos porque somos fundadores de esta red junto a varias universidades de Nuevo León. Hemos disfrutado de una fuerte cooperación y apoyo continuo por parte de la Universidad Autónoma de Nuevo León”, afirmó.

Castillo también destacó la diversidad de iniciativas promovidas por universidades de todo el estado para fomentar el bienestar tanto en el campus como en las comunidades circundantes.

“Para la Universidad de Montemorelos, esta es una oportunidad de compartir nuestro mensaje de salud”, añadió.

Durante su intervención, Castillo compartió el significado del acrónimo ADELANTE, un concepto que la universidad promueve como parte de su enfoque integral de salud: “A significa agua, D de descanso, E de ejercicio, L de luz solar, A de aire puro, N de nutrición, T de temperancia y E de esperanza”.

Cea, que también actúa como representante del presidente ante la red para la Secretaría Ejecutiva, afirmó que la renovada responsabilidad proporciona una plataforma importante para “seguir promoviendo el mensaje de salud adventista en las instituciones de educación secundaria y superior de Nuevo León desde la plataforma de la mesa directiva”.

Parte del equipo que estará al frente de la Red Neoleonesa de Universidades Promotoras de la Salud (RENUPS) durante los próximos dos años. [Fotografía: cortesía del programa de Universidad Promotora de la Salud de la Universidad de Montemorelos].

Las redes universitarias que promueven la salud forman parte de un movimiento global liderado por organizaciones de salud pública destinado a integrar el bienestar en la vida académica, comunitaria y social de las instituciones educativas.

Añadió que RENUPS se centra en áreas estratégicas como la prevención de accidentes, igualdad e inclusión, salud mental, bienestar integral y prevención de adicciones.

En los últimos dos años, mediante sus funciones de liderazgo en RENUPS, la Universidad de Montemorelos ha contribuido a fortalecer la red mediante iniciativas lideradas por su programa Universidad Promotora de la Salud, dijo Adriel Vega, coordinador operativo de los programas de UPS en la UM.

Entre los esfuerzos más destacados se encuentran las brigadas comunitarias médicas y dentales que ofrecieron servicios sanitarios gratuitos en comunidades como Los Naranjos, La Cáscara y Cabezones en el municipio de Montemorelos.

También se implementaron iniciativas comunitarias como Salud en el Hogar, que incluyeron visitas domiciliarias para promover hábitos saludables y proporcionar orientación sanitaria a familias en varios barrios.

Además, se desarrollaron programas de prevención, que incluyeron Cero Diabetes, centrados en promover la actividad física y prevenir enfermedades crónicas entre niños y jóvenes; Cero Caries, orientado a la educación y atención en salud bucal; y Cero Ceguera, dedicada a la detección y tratamiento de problemas de visión.

Una diapositiva de presentación mostrada durante la asamblea destaca algunas de las iniciativas llevadas a cabo por la red como parte de su plan estratégico. [Fotografía: cortesía del programa de Universidad para la Promoción de la Salud de la Universidad de Montemorelos]

Perspectivas para el período 2026–2028

Según la dirección de UPS en la Universidad de Montemorelos, la institución continuará fortaleciendo sus programas de promoción de la salud y ampliando su impacto tanto en entornos universitarios como comunitarios.

El plan de trabajo incluye el avance de brigadas multidisciplinares de salud, la promoción de estrategias educativas sobre estilos de vida saludables para estudiantes universitarios y el fortalecimiento de la colaboración interinstitucional entre universidades.

Por medio de estos esfuerzos, dijo Vega, la universidad pretende seguir demostrando liderazgo y compromiso social dentro de la red, contribuyendo a comunidades universitarias más saludables, seguras e inclusivas.

La Junta Ejecutiva está compuesta de la siguiente manera: Universidad Autónoma de Nuevo León, presidente; Universidad de Monterrey, vicepresidente; Universidad de Montemorelos, secretaría ejecutiva; Secretaría técnica del Departamento de Salud del Estado de Nuevo León; y la Universidad de Montemorelos, coordinación ejecutiva.

Traducción de Marcos Paseggi